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XXX制衣有限公司生产规划部经理职务说明书范本

小秘办公文档2023-12-28 18:55 86 浏览
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内容介绍

XXX制衣有限公司生产规划部经理职务说明书


XXX(扬州)制衣有限公司
生产规划部经理职务说明书

版号/状态:A/0

文件编号:HR-1.0-P02

共1页第1页

岗位名称

生产规划部经理

岗位代码

HYPP001

工作部门

生产规划部

直接上级

生产总经理

直接下属

生产助理、跟单主管、仓库主管、采购员

岗位描述

协助生产总经理,负责与总公司业务部门及各生产部门的联系协调,组织生产计划的编制、调整,生产任务的合理安排,产前准备及生产进度的控制,确保生产定单按时保质保量地交付。

岗位职责与
考核指标

岗位职责

关键绩效指标(KPI)

1、组织生产计划的制订并经批准后实施,进行检查和进度控制;
2、组织、计划、控制、调整、协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源,以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要求;
3、负责组织生产负荷统计,合理安排和调配生产任务;
4、与总公司业务部门的沟通、联系、协调,并保持良好的关系;
5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告,及时发现并解决问题;
6、负责生产成本的控制,组织用料管理和控制;
7、及时受理、分析生产报表,并呈报生产总经理;
8、合理分配本部门员工的工作,并进行日常跟踪指导;
9、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作;
10、负责公司各项制度在本部门的执行;
11、生产总经理交办的其他工作。

  1. 制造部门产出总工时(40%)
  2. 订单准时交货率(30%);
  3. 工作能力和配合度(20%);
  4. 团队管理(制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等)(10%)。

岗位责任与
岗位权限

岗位责任

岗位权限

  1. 生产订单计划的制订和跟踪;
  2. 生产信息的收集和分析;
  3. 客户资料的收集、反馈和上下业务关系的协调;
  4. 生产成本的控制和管理。
  1. 生产计划、调度的建议权和计划管理建议权;
  2. 本部门人员的工作分配权;
  3. 本部门人员的任免、奖惩建议权。

任职资格

性    别

不限

年龄

30-45岁

教育背景

经济管理或服装相关专业大专(含)以上学历。

培训经历

受过制造管理、服装制造、质量管理、计划管理等专业课程的培训。

从业经验

熟悉外贸服装生产流程,八年以上服装行业生产管理从业经验,五年以上服装企业生产计划主管任职资历。

技能技巧

具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。

其他要求

较强的团队建设和管理能力。

编制:

审核:

批准:

年   月  日实施

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