‌连锁餐饮公司员工手册目      录第一章 欢迎加入xx餐饮第二章 您的新工作第三章 薪资结构与工作考核第四章 福利制度第五章 培训制度第六章 沟通与协调第七章 工作须知第八章 安全健康第九章 店内纪律第十章 辞职程序第一章 欢迎加入xx餐饮欢迎您加入xx酒店餐饮有限公司（以下简称为xx餐饮）！作为xx餐饮的员工，您将成为一名团队成员，今后您将与xx餐饮一起成长。

‌XX足疗店员工手册范本董事长致辞亲爱的员工朋友们：首先我代表**热忱欢迎你成为我们大家庭的成员！“优秀员工创造优秀企业，优秀企业造就优秀员工”，作为我们企业的口号将是我们大家庭团结和睦的基础。在这里请深信我们会像家人、朋友对待你们中每个人。我们之间的相互帮助和相互鼓励，必定会赢得社会公众、顾客、投资人和你本人的信赖与关注。因而品质是我们大家

‌品牌餐饮加盟合同甲  方：________________________________________________乙  方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方（特许方）：乙方（受许方）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿，互惠互利的原则，签订本合同，以共同遵守。第一条：本合同主题：甲方授权乙方以_____________品牌开设火锅店。第二条：双方法律地位1

‌牛排馆特许加盟合同甲  方：________________________________________________乙  方：___________________________签订日期：_______年______月______日总部（以下简称甲方）：       加盟商/店（以下简称乙方）：                                 甲乙双方经友好协商，根据中华人民共和国合同法及相他关法律、法规订立本合同：

‌XX公司特许加盟经营合同文本特许人（下称：甲方）：南京XX有限公司受许人（下称：乙方）：                          甲乙双方本着平等互利的原则，经认真探讨，协商一致，为促进共同发展，根据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁发的《商业特许经营管理办法（试行）》等有关法律、法规、规章的规定，现就甲

‌某某品牌特许加盟书范本第一部份  XX品牌的特许经营优势 XX品牌及发展远景 ……………………………………… 2 XX品牌管理系统 ………………………………………… 3 XX对特许经营商的强大支援 …………………………… 4第二部份  XX特许加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 ……………………………………… 5 开业细则及预算 …………………………………………

‌某汽车维修公司连锁加盟手册目  录第一部分  行业分析 1一、市场分析 1二、经营模式分析 1第二部分  特许经营介绍 3一、特许经营的涵义 3二、特许经营的特有优势 3第三部分  加盟指南 5一、XX车务简介 5二、加盟XX车务的优势 5三、XX车务特许加盟模式 6（一）加盟条件与方法 6（二）连锁加盟店的权利与义务 8（三）加盟与变更 9（四）加盟费和管理费 10第四部分 附

快递‌加盟商管理手册（试行版）企业规划部 目   录第一篇  宅急送快递加盟总则 4第一章  宅急送简介 4第二章  网络发展目标 6第三章  加盟原则 6第二篇  网络管理章程 6第一章  网络管理架构 6第二章  网络加盟与合同解除 7第三章  网络管理 10第三篇  标准化操作流程 11第一章  受理 11第二章  取件 12第三章  信息录入 17第四章&nb

‌药品连锁总部及门店制度职责程序 一、连锁总部质量管理制度···················第4 页1、文件体系的管理规定  ·····················第4 页2、质量管理工作检查考核制度 ················第5 页3、质量方针和目标管理制度   ················第6 页4、质量管理体系审核制度   ··················第8 页5、质量否决制度·

‌百货公司新进销售员训练教材 □  开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供"商品与服务"的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。2.对新进员工:虽然接受了人事管理员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。另一方面,客

‌推销干部的训练手册□  目的与使命感1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的"一韩一会"(注:佛家用语"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然决定不裁员,而是将原来任职干事,总务部、采购部等后勤人员充实到营业部,担负起拯救公司命运的重任,这种

‌消费品工作人员培训教材□  消费品业务员的教育训练规则(一)新进业务员的教育训练1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所了解,则可提高推销能力。2.然后由总公司各部门主管讲解下列课程:(1)本公司简介。(2)本公司人事规章。(3)本公司产品的行销概况。(4)推销专业训练。3.训练结束后分派到营业单位。先随同一位资深绩优的业务员拜访客户,时间约一个月

‌门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象，现制定以下制度：考勤制度第一条门店上班时间：早班8：30－12：00，14：00-20：30晚班12：00－21：00；其中17：40－18：10为晚餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条   考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及临时性工作不能及时签到者，需向店长说

‌XXXX汽车工业（苏州）有限公司目    录第一章 总则 1第二章 薪酬组成 1第三章 基本年薪 2第四章 任务年薪 2第五章 目标年薪 4第六章 超目标奖金 4第七章 市场部经理管理奖金 5第八章 福利 5第九章 其它奖励 5第十章 附则 6附图 6第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是销售人员获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基

‌促销员进店、培训流程一、所在分店各部门：1.首先在店内由部门经理对需要上岗的促销员进行初试，促销员须符合公司录用条件（年龄在18-40岁之间，形象较好，熟知所售商品特性、善于与顾客沟通），对符合录用条件者，可进行考核。（考核用《促销员基本素质测试》，测试试卷中包括《促销员手册》中的相关内容。）；2.经考核合格后须部门经理在《促销员基本素质测试》相应

‌连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。(二)加盟简章的设计一份设计创意新颖，印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项:1.企业简介(包括企业背景,相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等)。2.市场概况及成

‌目 录上篇：XXXX连锁经营售后服务工作手册第一节 XXXX连锁经营体系售后服务的基本原则……………………………………...2第二节 加盟连锁企业售后的开展……………………………………………………………2第三节 连锁企业售后服务部的建立与撤消…………………………………………………5第四节 连锁企业售后服务部的主要职能与岗位职责……………………………………..10第五

‌连锁超市项目计划书（预案）上篇：市场机会与总体设想一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。1、中国超市发展迅速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国

‌连锁企业经营与加盟管理手册第一章、连锁管理机构的设置………………………………………………………01第二章、门店模型的建立……………………………………………………………02第三章、特许经营加盟指南手册……………………………………………………03 第一节  特许经营概述…………………………………………………………04第二节  特许人介绍……………

‌餐饮连锁店加盟招商手册范本中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。快餐是什么？外国人有汉堡包，中

‌目  录前言 5第一部分：中国教育市场发展分析 6第二部分：关于**** 122.1. ****资质 122.2. ****理念 122.3. ****资源 122.4. ****目标 142.5. ****发展大事记 15第三部分：为什么加盟**** 173.1. 发展战略 173.2. ****优势 173.3. 支持保障系统 18第四部分：****CI形象识别系统 204.1. **** 20第五部分：投资及效益分析 205.1. 加盟的利益及优势 205.2. 加盟商激励政策 215.3. 投资分析 21第六部分：加盟条件及申请

‌连锁店组织制度第一条 ××连锁机构(以下简称甲方，即连锁权授予者)与 (以下简称乙方，即连锁权授受者)之间为共存共荣，为保持良好之关系起见，特缔结本合约。第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起，得以"××连锁店"的商标公开营业。第三条 乙方为本事业成功起见，应接受甲方组织章程规定事项，及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。第四条 本合约缔结同时

‌目  录通 用 类 案 例 1案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例 1案例2：关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉 2案例3：布猴风波 4案例4：板油 5案例5：豆浆 6案例6：考试 6案例7：促销员私拆封装，多加商品。 6案例8：“不翼而飞”的影碟机 7案例9：抢可乐的“勇士” 8案例10：会缩水的金耳环 8案例11：游戏机币换钱 9案例12：“管理”人员 9案例13：就为一块小毛巾 9

‌五星电器连锁财务管理制度分部目录第一章 总则第二章 财务组织架构图第三章 岗位描述书第四章 资金管理规定第五章 会计科目名称第六章 商品流转的管理第七章 财产物资的管理第八章 收益的管理第九章 往来款项的管理第十章 费用的管理第十一章 所有者权益的核算第十二章 利润及利润分配的核算第十三章 会计报表第十四章 分部预算分析规章制度第十五章 会计档案管理制度第

‌门店、终端管理制度流程手册目  录第一部分 总则 1第一章 总则 1第二章 营运工作的组织结构 2第三章 采购工作的组织结构 5第四章 企划工作的组织结构 7第二部分 管理工作流程 9第一章 营运管理流程 9一、 营运计划制定流程 9二、 营运制度制订流程 10三、 营运内部沟通流程 12四、 营采沟通例会流程 13第二章 采购管理流程 15一、 新供应商引进流程 15二、 供应商清场流程 17三

‌连锁店经营绩效评估与奖励美国中小企业曾经作过一项调查，结果显示，全美约有四分之一到三分之一的新设立公司，在营业第一年就会被迫结束营业；而三分之二左右的新公司在五年之内宣告倒闭，真正创业成功的只有约三分之一。 然后出乎意料之外，连锁加盟行业在第一年就宣告破产的比例却只有４％，这也说明为什么近年来越来越多人愿意参加所谓的连锁加盟体系。 

‌连锁加盟店运营管理手册2015年3月15日  北京营销总部第一章  门店筹备与开张一家门店开张需要筹备什么，注意哪些事项？而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么，怎样来衔接呢？带着这样的一些思考，让我们一起来学习如何开张营业吧！第一节 开业计划 一、做好开业事项计划 （一）操作事项1、时间界定：在开

‌加盟连锁店规章制度(一)基本理念第一条  本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。(二)目    的第二条  本规章是订定××加盟店组织活动,经营合格的零售对加盟店本部(以下称本部)的权利义务,加盟店的营运制度、经营管理制度与加盟店的权利义务等。(三)组&

‌目 录一、营销部简介二、经销商与公司的业务合作三．促销活动四．贵宾卡五．订货会六．ERP系统管理七．公司地址与通讯八．经销商汇款账号一、营销部简介1.客服部各职位职责 职位 客服主管 客服专员 直属上级 营销总监 客服主管 经销商沟通对象 经销商经理 经销商经理＋经销商店长 基本职责 1．  所辖地区订货和销售目标的初始制定；2．  所辖地区客服工

‌《企业连锁经营》案例目录案例一、A&P公司的发展历程-  ---------------------------------------- 4案例二：麦当劳的质量管理   ----------------------------------------- 8案例三：上海你我他快餐公司---------------------------------------11案例四、超市店铺开发细则 --------------------------------------------17案例五：特许经营为  "大联想"战略助力 ----------------------------20案例六：佐丹奴连锁的成功市场

‌欢迎您加入XXXX的行列，成为这个伟大零售事业的一员，为广大受许人提供了一个实现创富梦想的难得机会，同时，我们也深感责任重大，只有通过不断的努力和超越，才能构建牛仔服饰领域的零售王国。众所周知，特许经营是一个拷贝经营、复制成功的先进商业模式，这种复制拷贝过程的主要途径就是通过培训。许多特许经营计划，比如麦当劳、沃尔玛等连锁企业取得巨大成功的

‌餐饮部考核提纲（一）餐厅服务一、填空题：1、 礼节礼貌是餐饮服务员所必须具备的基本素质和应遵守的职业道德。2、 微笑服务是礼貌服务的前提。3、 微笑服务对宾客的心情会产生向愉快方向发展。4、 服务人员要树立“宾客至上”的思想，待客要彬彬有礼。5、 礼节礼仪是使客人感到“宾至如归”的前提。6、 在就餐过程中，宾客往往是通过服务员的仪表、语言、行动、态度和

‌目   录使用说明  .....................................................................1第一章  财务管理制度  .........................................................2第一节  加盟店财务相关人员工作职责  ...........................................2第二节  现金管理  .............................................................3第三节  电脑收银管理  ........................................................

‌第一章 公司简介……………………………………………………4一、 公司简介……………………………………………………4二、 组织架构……………………………………………………5三、 营运课各岗位职责…………………………………………6第二章   人事制度……………………………………………………19第三章   财务制度……………………………………………………22

‌XXX超市加盟手册一、致加盟成员书    欢迎您加盟“***”超市企业，成为“***”加盟发展管理公司一员。我们与您在未来发展的模式上是相互依存，同舟共济的同盟军。我们与您在未来的收获上是共同发展，利益互惠的共同体。我们携手努力，共同打造“***”这一品牌，为繁荣经济，发展自我而奋斗。二、加盟店准入条件1、加盟店基本要求（1）、加盟店必须是独立法人，真

‌连锁店标准运营手册目   录前言员工必读第一篇      员工的人事管理制度一、    员工入职条件二、    员工离职手续的处理三、    福利与报酬四、    考勤制度五、    工作调动六、    员工培训七、    工作成绩考核及评核八、    晋升机会第二篇      店铺日常管理制度第三篇      工作