股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

‌某公司人力资源部经理考核评分表范本(月度)

小秘办公文档2023-12-10 08:23 85 浏览
点赞 收藏
内容介绍

‌人力资源部经理考核评分表(月度)

姓名

 

岗位

 

任务绩效

序号

考核项目

权重

指标要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

业绩指标
50%

招聘达成

10%

提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上

在规定时间内完成人员到岗90%以上得10分
在规定时间内完成人员到岗85%以上得5分
其余0分

 

 

 

2

劳动纠纷解决

10%

劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端

劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁10分
发生劳动仲裁事件 0分

 

 

 

3

培训完成

10%

按培训计划组织人员培训

培训计划实现率在90%以上得10分
培训计划实现率在80%-90%得5分
培训计划实现率<80%得0分

 

 

 

4

绩效薪资计算

10%

每月25号前提交,无差错

按时提交,准确率100分
延时提交或出错0分

 

 

 

5

员工奖惩处理

10%

按制度执行,公平公正

按公司制度执行,员工普遍接受得10分
出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分

 

 

 

6

管理项目
30%

人力资源报告

10%

每月27日前按质提交

按时提交,采信度在90%以上得10分
按时提交,采信度在80%以上10分
延时提交或采信度低于80%得0分

 

 

 

7

工作分析

10%

完成各岗位工作分析,形成工作说明书

完成所有岗位工作分析得 10分
完成90%以上岗位工作分析得5分
不足90%岗位工作分析完成得0分

 

 

 

8

 

员工关系管理

10%

员工日常关系维护,职业生涯规划

员工流失率低于同期得10分
员工流失率基本与同期持平得10分
员工流失率低于同期得0分

 

 

 

9

人才培养
20%

新员工培养

10%

对新员工开展培训、帮助新员工渡过试用期

新员工试用通过率在90%以上得10分
新员工试用通过率在85%以上得5分
新员工试用通过率低于85%得0分

 

 

 

10

人力资源专业人才培养

10%

培养主管2名
专员2名

缺少一名扣3分

 

 

 

加权合计

 

行为
考核

 

考核指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

商业保密

25%

1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

 

 

 

2

承担责任

25%

1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

 

 

 

3

领导力

25%

1级:任命员工合理
2级:能正确评价员工付出与回报协调性
3级:对员工业绩与态度进行客观评价
4级:掌握岗位精确工作技术及全面专家技术并组织实施产生良好效果,培训员工为胜任力者
5级:影响力大,员工自愿追随并付出贡献

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

 

 

 

4

团队精神

25%

1级:大方传播必要信息助于别人成长或工作
2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)
3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4级:亲自或协同解决冲突并有好效果
5级:所处团队成员执行工作氛围良好

1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

 

 

 

加权合计

 

总分

总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=

考核人

    签字:
年    月    日


完整资料请下载压缩包或者文件文档!