股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

某某公司业务员考核评分表范本(月度)

小秘办公文档2023-12-10 18:06 121 浏览
点赞 收藏
内容介绍

业务员考核评分表(月度)


考核期间:____年____月____

姓名

 

岗位

 

业绩考核

序号

考核项目

权重

目标值要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

业绩
指标
100%

销售额

40%

每月50万

达成销售额  40分
达成80%以上 30分
不足80%为  0分

 

 

 

2

客户保有量

20%

每月新客户开发量为5%,无老客户流失

达到目标值  20分
保持  10分
低于原客户数的 0分

 

 

 

3

回款率

20%

每月回款率达到90%

达到目标值  20分
回款率达到80%  10分
不足70%  0分

 

 

 

4

客户关系维护

10%

一个月拜访一次所有客户

达到目标值 10分
拜访半数以上  5分
半数以下 0分

 

 

 

5

客户投诉解决

10%

在三个工作日内响应,100%解决

两项均达到目标值 10分
达标一项的  5分
其它   0分

 

 

 

加权合计

 

行为
考核

序号

考核指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

主动性

50%

1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

2

自信心

50%

1级:坚定而建设性提出观点和想法
2级:没有明确指标也能独立工作并承担后果
3级:接受困难工作分配
4级:主动对待困境和形势
5级:建设性挑战决策,战略并获取效果

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

加权合计

 

总分

总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=

考核人

签字:
年    月    日


完整资料请下载压缩包或者文件文档!