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‌建筑工程项目经理应具备哪些素质?

电子商务达人2023-08-01 11:42 872 浏览
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‌建筑工程项目经理的素质


项目经理必须具备符合从事该工程项目管理的资质条件,包括其:学历、经历、知识结构、组织能力、实践经验、工作业绩、思想作风、职业道德和身体状况等,具体来说,分为以下几个方面。


(一)政治素质

(1)具有高度的政治思想觉悟,能正确处理好各方利益关系;

(2)遵守国家的法律法规,服从企业的领导和监督;

(3)有强烈的事业心和责任感,敢于承担风险,实事求是,开拓进取;

(4)具有良好的道德品质和团队意识,诚实守信,公道正直,以身作则;

(5)密切联系群众,发扬民主作风,大公无私、作风正派、克己奉公、不谋私利。


(二)能力素质

1.领导能力

(1)具有指导和教练式的领导方式;

(2)制定目标、规则、结果评价办法,队员在自己的职责范围内自主决策;

(3)营造相互信任、乐观、主动、充满乐趣的环境;

(4)多表扬、赞赏、奖励,少批评,多倾听;

(5)身体力行,言行一致。

2.人员开发能力

(1)重视队员的训练和培养,营造学习环境;

(2)向队员阐述自我发展的重要意义;

(3)鼓励队员创新、承担风险。

3.沟通能力

(1)增进理解、聚焦共同目标、增强凝聚力、提高工作效率、减少浪费;

(2)具有主持会议的技巧。

4.人际交往能力

(1)树立平等意识,了解队员的个人兴趣,关心队员的生活困难;

(2)慎重处理队员的矛盾。

5.处理压力的能力

(1)敢于承担责任,保护队员;

(2)激励队员克服闲难。

6.解决问题的能力

(1)尽早发现问题;

(2)对影响项目目标的重大问题,集体讨论,项口经理决策;

(3)洞察全局的能力,考虑问题对其他部分的影响。

7.应变能力

(1)建立变化的文件记录和批准审核工作程序;

(2)专人负责评估变化的影响;

(3)充分讨论、沟通,使用户了解实情,减少变化。


(三)知识素质

(1)项目经理应当接受过良好的教育,具有相应的学历水平及相应的职业和岗位资格证书,并在工作中注意更新知识、不断提高;

(2)掌握建筑施工技术知识、经营管理知识,掌握施工项目管理的基本规律和基本知识;

(3)懂得基本经济理论,了解国家的方针、政策,特别是夯关经济方面的法令、法规和法律知识;

(4)受过有关项目经理的专门培训,取得相关资质证书。


(四)身体素质

(1)项目经理必须具有健康的身体、充沛的精力且思维敏捷、记忆力良好;

(2)项目经理要有坚强的毅力和意志、健康的情感、良好的个性。


(五)实践经验

(1)项目经理必须具有相应的施工项管理经验以及必要的业绩;

(2)项目经理要存一定的施工实践经历,存处理实际问题的能力。