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‌生产绩效量化指标标准有哪些?

电子商务达人2023-10-25 08:59 170 浏览
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‌生产绩效量化指标标准


确定生产绩效指标体系,能够使企业确定绩效考核的实施基础,使缋效 管理更具有科学性,绩效考核方式更具有固定性,准确评价生产绩效。


财务方面

1.1生产成本,包括材料成本、人工成本和制造费用。

1.2生产耗用材料数量差异,计算公式为:各种材料本期实际耗用数 量x计划价格之和-各种材料本期计划耗用数貴X计划价格之和。

1.3存货周转率,计算公式为:主营业务成本/存货平均余额X 100%。

1.4生产物料损耗。

1.5生产资金占用率,计算公式为:在所有生产线上占用的资金+同期 投产总值x 100%。

1.6成品库存金额,计算公式为:库存成品数量x成本单价。

1.7仪器、设备更新费用。

1.8质量成本,质量预防/鉴定成本和质贵故障成本的总和。

1.9质量事故损失金额,由于质量问题造成退货等问题带来的经济损失。


客户方面

2. 1售出产品投诉率,计算公式为:投诉产品金额/售出产品金额x 100%。

2.2售后服务满意度,根据客户满意度调査结果确定。

2.3外协件投诉率,计算公式为:不合格外协件的数最+全部外协件数 量 x 100%。

2.4产品准时交付率,计算公式为:准时交付次数/总交付次数x 100%。

2.5补货订单达成率,计算公式为:补充订单按时按量执行次数/总补 货订单数x 100%。


内部运营方面

3.1劳动生产率,计算公式为:当期产品产值+当期人工工时x 100%。

3.2直通率,计算公式为:一次合格的数量合计/生产总数x 100%。

3.3产品合格率,计奔公式为:合格品总数/全部送检数量x 100%。

3.4抽检合格率,计算公式为:抽检合格的数量合计/抽检的总数量x 100%。

3.11生产计划按时完成率,计算公式为:[1-(当期生产计划当期实际生产量)/当期生产计划量]x100%

3.12 5S现场与安全生产管理执行情况

3.13停工待料时间

3.14计划编制的及时、准确与科学性,根据计划的延迟与偏差情况判定

3.15设备发生故障的频次

3.16有效的流程和制度得到实施的百分率,计算公式为:得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数x100%。

3.17生产统计准确率,计算公式为:生产统计差错次数+总统计次数x100%。

3.18生产统计及时率,计算公式为:生产统计延误次数+总统计次数X100%。

3.19处理现场质最问题的及时有效率,根据延迟、偏差的次数以及由此带来的影响判定。


学习与成长方面

4.1培训计划达成率,实际培训次数/拟订培训次数x100%。

4.2关键人才流失率,计算公式为:优秀人才离职人数+部门总人数x100%。

4.3员工技能提升率,计算公式为:(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分x100%。

4.4及时完成的考核评估率,计算公式为:在规定时间内完成人数+应完成人数x100%。

4.5考核数据的准确性,根据数据差错次数及严重程度确定。