股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

‌建筑安装工程承包合同范本02

小秘办公文档2023-12-08 08:50 152 浏览
点赞 收藏
内容介绍

‌建筑安装工程承包合同02


合同编号                    

发包方:                             

承包方:                             


根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。 


第一条 工程概况 

1.工程名称:                             ; 

2.工程地点:                             ; 

3.工程计划批准单位及文号:                             ; 

4.工程范围和内容:全部工程建筑面积              平方米。(各单项工程详见工程项目一览表) 


第二条 工程期限 

1.本工程合同总工期为       天(日历天从开工之日算起)。 

2.本工程开工日期          年       月       日,竣工日期          年       月       日。

3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延,并用书面形式确定顺延期限。 

(1)发包方在合同规定开工日期前       天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。 

(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。 

(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。 

(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。 

(5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。 

(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。 

(7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。 


第三条 工程合同总价 

1.本工程合同总价为人民币                  元。 

2.如遇下列情况,合同总价作相应调整: 

(1)合同总价内经双方确认的暂估价变化; 

(2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其它费用的变化; 

(3)重大设计发生变更; 

(4)基础超过设计深度; 

(5)在施工中新增加了工程项目; 

(6)其它。 

......

完整资料请下载压缩包或者文件文档!