股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

某某连锁餐饮公司员工手册范本

小秘办公文档2023-08-16 15:10 180 浏览
点赞 收藏
内容介绍

‌连锁餐饮公司员工手册


目      录

第一章 欢迎加入xx餐饮

第二章 您的新工作

第三章 薪资结构与工作考核

第四章 福利制度

第五章 培训制度

第六章 沟通与协调

第七章 工作须知

第八章 安全健康

第九章 店内纪律

第十章 辞职程序


第一章 欢迎加入xx餐饮

欢迎您加入xx酒店餐饮有限公司(以下简称为xx餐饮)!作为xx餐饮的员工,您将成为一名团队成员,今后您将与xx餐饮一起成长。不断创新是xx餐饮进步的动力,您的工作是整个xx餐饮运作中不可缺少的一部分,xx餐饮也将竭尽所能帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助一臂之力。

    这本员工手册能指导您了解xx餐饮各方面的情况,它设计得极易了解,帮助您获得所需要的资料,并且您对xx餐饮的运作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的了解和我们对您的期望。公司也会对您解释其它规定和程序。我们希望您对成为xx餐饮的一员而感到高兴。xx餐饮正是通过每个员工全力以赴地工作而繁荣起来的。

xx的经营理念是;不争一时之利,而争长远市场。

xx的管理理念是;人性化管理。xx餐饮要走的是连锁企业的道路,道路是崎岖的,也是艰难的。要面对各方面的竞争和压力,但是我们肯定的是只要不断创新与学习,成功将会属与自己。

除了这本手册之外,您将接受工作培训,员工手册的规定或制度,由于经营环境在不断改变,若有更改将及时通知您。


第二章 您的新工作

一、手册的意义

    作为一个新员工,您可能有些紧张,这是正常的,因为这证明您重视此项工作,刚接触到工作时,您可能感到手脚笨拙,动作迟缓,甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人,这种窘迫并非是您独有的,请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历,那熟练的技术和协调性是能掌握的,如果您操之过急,将会形成坏习惯,经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。

二、人员组成

1、服务组人员组成

所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。

2、管理组人员组成 

所谓管理组,包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长                         

3、工作职责

服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与维护,以维护xx高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的xx就餐经历。

管理组的工作职责是对xx的各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的管理。

4、xx的收获:

我们如实告知您,在xx工作是艰辛的,但xx对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。

您会学到如何运用时间,拟订计划。

您能学到很好的待人之道。

您能交到新的朋友。

您会学到如何发挥团队精神。

您将学习到各种有用的技能。

您在xx的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。


第三章 薪资结构与工作考核

公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争,也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级别的提高而调整。

    我们的升迁顺序是:

实习生→正式级别员工→见习IC→IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理

......
完整资料请下载压缩包或者文件文档!