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公文管理 11
印章管理 17
办公电话管理 22
档案管理 26
车辆使用管理 32
食堂管理 37
外宣及接待管理 44
办公用品管理 53
企业文化
第一章 总则
第一条 为加强某有限公司(以下简称"某公司")的企业文化建设,塑造推动公司发展的企业文化,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。
第二条 企业文化建设基本原则
1. 内涵一致、目标统一原则;
2. 全员参与、领导垂范原则;
3. 计划科学、措施具体原则;
4. 阶段推进、重点攻坚原则;
5. 联系实际、学以致用原则;
6. 方式多样、常抓不懈原则。
第三条 本制度所称企业文化,是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为整体团队所认同并倡导的价值观、经营理念和企业精神,以及在此基础上形成的行为规范的总称,是公司开展企业文化工作的依据。
第四条 本制度适用于某有限公司。
第二章 企业文化管理机构
第五条 公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:
1. 审议确定公司企业文化核心内容;
2. 审批公司各项企业文化管理制度;
3. 审批公司企业文化发展规划;
4. 审批公司企业文化年度工作计划;
5. 对相关公司企业文化的各项重大事项进行决定。
第六条 总经理办公会在审议公司企业文化建设议题时,公司各部门和各水厂相关负责人应列席并参加讨论。
第七条 综合办公室是公司企业文化管理的执行机构,其职责包括:
1. 提出公司企业文化核心内容;
2. 制订公司各项企业文化管理制度;
3. 制订公司企业文化发展规划;
4. 制订公司企业文化年度工作计划;
5. 制订公司对内对外宣传规范,并监督执行;
6. 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;
7. 开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;
8. 审核各水厂对外宣传内容,支持各水厂开展企业文化活动。
第三章 企业文化理念管理
第八条 公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。
第九条 综合办公室是公司企业文化理念管理的执行机构,综合办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结公司的经验和特点,研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。
第十条 综合办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取各水厂的意见和建议,提炼公司企业文化的核心思想,使公司的企业文化理念能够切合企业实际,对公司的发展起到重要的推动作用。
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