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这种组织结构具有以下特点:
•仓储管理人员对仓储操作人员直接进行管理,管理秩序井然。
•以仓储职能的不同进行分工,设计专门的管理小组。
•安排专人进行仓储管理,确保仓储物品的品质和安全。
•仓储经理直接对工作人员进行管理,减少中间流程。
•岗位职能具体、清晰,便于执行。
•各岗位工作协调合作,才能有效地完成全部采购任务。