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浏览车间作业须做好交接班管理,按照常规程序接替上一班组的工作,确保生产班组顺利实现作业交接。
1.1 班组长和接班人确认交班人的作业任务是否完成,完成以后才能交班。
1.2 接班人向接班人交代作业任务的具体情况和注意要点。
2.1 介绍设备的运行情况和注意要点。
2.2 检査设备运行情况,确保运行正常。
2.3 发现设备存在问题,立即检修,班组确定故障责任人。
3.1 确认夹具等辅助物品完好、齐全。
3.2 如物品有损坏或丢失,交班人及时上报,做好记录。
3.3 将损坏或丢失夹具等辅助物品补齐。
4.1 交班人离岗前,确保物料、夹具、成品和半成品等物品整齐放置于指定位置,作业场所、操作台干净。
4.2 接班人对作业环境进行检査,确保作业环境符合要求。
5.1 交班人向接班人说明安全注意事项。
5.2 接班人确认设备、作业环境是否存在安全隐患,如有安全隐患,立即上报,要求排除。
5.3 在无安全隐患的前提下,进行接班。
6.1 打印交接班记录表格。
6.2 由班组长指导和监督作业人员的交接班行为,确保作业任务、设备、环境、物品、安全交接清晰,达到交接标准,并做好记录。