‌生产计划的作用和任务

‌生产计划的作用和任务

计划管理是企业管理的首要职能。在社会化大生产的条件下，企业一切生产经营活动必须通过计划进行领导、监督、控制、才能取得良好的经济效果。目前在我国工业企业中，指导企业生产经营活动的总体计划有长期计划和年度生产经营计划。企业的生产计划是生产经营计划的重要组成部分，它是组织生产活动的依据和行动纲领，也是企业编制物资、供应、财务、劳动等计划的依据。企业生产计划工作的任务是充分利用企业生产能力，挖掘企业潜力，对企业的生产要素作出统筹安排，使其优化组合，提高经济效益。

现代工业企业特别是大型企业的生产活动，是由成千上万个劳动者、在高度分工的基础上，共同协作来完成的。依据生产计划制定的生产作业计划，是企业各生产环节职工短期的（月、旬、日）的具体执行计划；生产经营计划中的其他计划，如物资供应计划、技术组织措施计划及销售计划等，也各有其短期的作业计划，并与生产作业计划密切配合，使企业的基本生产过程、辅助生产过程以及各项技术经济活动，能互相协调、有条不紊地进行。

企业生产计划既是实现企业经营目标的重要手段，是组织企业生产活动有计划进行的依据，又是国民经济计划的基础。企业生产计划的编制、执行得如何，关系到本企业生产的经济效益和今后的发展，影响到其它部门的生产建设和整个国民经济的发展。