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‌生产计划的作用和任务

小秘办公文档2023-10-15 07:51 136 浏览
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‌生产计划的作用和任务


计划管理是企业管理的首要职能。在社会化大生产的条件下,企业一切生产经营活动必须通过计划进行领导、监督、控制、才能取得良好的经济效果。目前在我国工业企业中,指导企业生产经营活动的总体计划有长期计划和年度生产经营计划。企业的生产计划是生产经营计划的重要组成部分,它是组织生产活动的依据和行动纲领,也是企业编制物资、供应、财务、劳动等计划的依据。企业生产计划工作的任务是充分利用企业生产能力,挖掘企业潜力,对企业的生产要素作出统筹安排,使其优化组合,提高经济效益。

现代工业企业特别是大型企业的生产活动,是由成千上万个劳动者、在高度分工的基础上,共同协作来完成的。依据生产计划制定的生产作业计划,是企业各生产环节职工短期的(月、旬、日)的具体执行计划;生产经营计划中的其他计划,如物资供应计划、技术组织措施计划及销售计划等,也各有其短期的作业计划,并与生产作业计划密切配合,使企业的基本生产过程、辅助生产过程以及各项技术经济活动,能互相协调、有条不紊地进行。

企业生产计划既是实现企业经营目标的重要手段,是组织企业生产活动有计划进行的依据,又是国民经济计划的基础。企业生产计划的编制、执行得如何,关系到本企业生产的经济效益和今后的发展,影响到其它部门的生产建设和整个国民经济的发展。