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‌成批生产组织的要求有哪些?

小秘办公文档2023-10-16 07:20 124 浏览
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‌成批生产组织的要求


根据成批生产的特点,在组织成批生产时注意以下要求:

1.从生产战略角度看,对现有产品,应不断完善其性能和制造质最,积极幵拓市场,增加其生产批量和稳定性;同时不断开发适销对路的新产品,以满足市场需求多样化和企业产品不断更新的需要。

2.在生产技术准备方面,要积极幵展标准化工作,提高产品设计的系列化、标准化和通用化水平,减少不必要的零件数量;运用成组技术,设计典型工艺和成组工艺、减少工序数目,提高工作地专业化水平,增加工序加工批量;设计成组工艺装备,减少设备调整时间,提高设备的利用率。同时,应积极采用CAD、CAPP、CAM等现代制造技术,以加快产品开发速度,简化“上下场”产品的图纸、工艺和工装等的准备与管理工作。

3.在生产组织方面,既要提高生产系统的应变能力,又要提高设备利用率和生产效率,还要考虑便于进行质M控制、生产计划与生产进度控制等管理工作。因此,应打破传统的生产组织方法,采用成组技术、将相似的零件集中在一起,建立成组生产单元和成组加工车间。这样,不仅可以扩大生产批量,提高生产效率,同时可缩短零件的运输路线和生产周期,减少在制品占用量,降低生产成本,还可简化生产管理工作。

4.在生产计划工作方面,要根据市场需求情况和企业生产的经济性等因素,合理确定各种产品的生产进度以及生产批量,间隔期、生产周期、生产提前期和在制品占用量等期量标准,同时应采用各种先进的计划与控制方法(如MRPD等),不断提高计划工作水平。