‌5S宣传管理工作标准有哪些？

‌5S宣传管理工作标准

开展推行5S活动的动员大会，加强5S活动的舆论宣传，能够提高员工对5S的认识，创造良好的活动氛围。

选择宣传形式

1.1利用企业宣传栏，将企业推行5S活动的宗旨、目标、理念以及方针等展示给员工。

1.2在生产作业现场，利用标语牌进行5S活动舆论宣传。

1.3在企业简报上登载有关推行5S活动的信息，让员工及时了解5S活动的相关知识以及推行5S活动的重要性。

1.4在企业中举行5S知识有奖竞赛、征文活动，充分调动员工的积极性。

1.5组织本企业生产现场作业人员参观成功推行过5S活动的企业，学习其他企业的成功经验。

做好宣传工作

2.1确定5S推行方针和目标。

2.2最高管理者通过晨会、内部报刊发表宣言。

2.3公布推行文件，全员学习贯彻。

2.4制作宣传看报、标语。

2.5组织全员学习5S相关知识，并组织考试。

组织5S活动动员大会

3.1由出席会议的总经理或副总经理宣读关于全员开展5S活动的通知，表明企业髙层管理者的重视程度。

3.2由相关领导与员工共同学习5S活动的实施方法或推行手册。

3.3解释和说明5S活动的实施细则和有关注意事项。

3.4集中说明日常工作中经常出现、对产品品质和企业形象有不良影响的问题，表明推行5S管理的必要性。

3.5提出全面推行5S现场管理体系的目标，如营造淸洁、整齐的工作环境，提高整体管理水平，改变员工的思想和观念，改善产品质量，保障生产安全。

3.6对各部门的推行工作进行部署。

3.7对推行工作提出具体要求，包括加强培训、提高素质、重视节约、降低成本、提高效益、注重安全、持续改善、精细管理和避免表面化。

3.8重申大会的宗旨和目的，动员全员参与。