‌安全生产管理原理与原则有哪些？

‌安全生产管理原理与原则

(一）系统原理

(1)动态相关性原则。动态相关性股则告诉我们，构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。

(2)整分合原则。高效的观代安全牛产管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效综合，这就是整分合原则。

(3)反馈原则。反馈是控制过程中对控制机构的反作用。

(4)封闭原则。在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动，这就是封闭原则。

(二）人本原理

(1)动力原则。推动管理活动的甚本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力，这就是动力原则。

(2)能级原则。在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性，这就是能级原则。

(3)激励原则。管理中的激励就是利用某种外部诱因的刺激，调动人的积极性和创造性。

(4)行为原则。

(三）预防原理

(1)偶然损失原则。事故后果以及后果的严重程度，都是随机的、难以预测的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果，这就是事故损失的偶然性。偶然损失原则告诉我们，无论事故损失的大小，都必须做好预防工作。

(2)因果关系原则。

(3)3E原则。

(4)本质安全化原则。本质安全化原则是指从一开始和从本质上实现安仝化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。

(四）强制原理

(1)安全第一原则。

(2)监督原则。监督原则是指在安全工作中，为了使安全生产法律法规得到落实，必须明确安全生产监督职责，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。