‌XX药店营业员工作规范手册营业员工作程序1.营业前的准备工作2.营业中的流程3.营业结束的流程4.工作时间 营业员既是公司形象的代表又是为公司创造业绩的关键一线员工，他的一言一行都决定着公司的发展和公司在客户心中的地位。一个管理规范的公司首先是体现在高素质的一线员工的身上。所以，对我们顾客而言，只有营业员的服务水平提升了才会有更多满意和忠实的顾客

‌XX药品连锁总部及门店制度职责程序 一、连锁总部质量管理制度···················第4 页1、文件体系的管理规定·····················第4 页2、质量管理工作检查考核制度 ················第5 页3、质量方针和目标管理制度 ················第6 页4、质量管理体系审核制度 ··················第8 页5、质量否决制度···············

‌XX药店实习手册（参考）1 分清药品的品名，规格，生产厂家，单位名称。2 分清楚处方药和非处方药，还有内服药和外用药以及它们的药性与不良反应。3 说服力，与顾客沟通能力怎样才能有效的提高自己的工作。在就是礼貌待客方面要做到端正大方主动热情，耐心周到做到顾客至上信念。我们要把工作看成责任。努力思考如何把工作做的更好。 4 与人要和睦相处，注意文明用

‌XX药店店长工作手册店长日常工作流程每日于员工到店前10-15分钟上班，开门后进入店铺依次打开电源，翻开签到本，看昨日营业情况，翻看留言薄，检视上班交接未完成具体店铺事务，待员工到齐后，召开晨会。晨会内容：（时间控制15-20分钟左右）A、检查员工仪表仪容B、昨日营业情况陈述C、定本班/日计划D、推广货品E、清洁卫生F、陈列维护G、公司最新政策方针信息传递H、征询

汽车保养店店长岗位职责一、店长的身份：店长是汽车维修店的决策者和指挥者1、汽车维修店的代表人从你成为店长的那一刻起，你不再是一名普通的员工，你代表了公司整体的形象，是汽车维修店的代表，你必须站在公司的立场上，强化管理，达到公司经营效益之目标。2、汽车维修店营业额目标的实现者作为店长，你所管理的店面，必须有盈利才能证明你的价值，而在实现目标的

‌某某品牌特许加盟手册第一部份  XX品牌的特许经营优势XX品牌及发展远景 ……………………………………… 2XX品牌管理系统 ………………………………………… 3XX对特许经营商的强大支援 …………………………… 4第二部份  XX特许加盟店营运手册加盟商应具备的条件 ……………………………………… 5开业细则及预算 …………………………………………… 8特许经营合作

‌某某连锁经营管理制度汇编目  录 1第一编 3行政管理制度 3第一章   文件管理制度 4第二章   档案管理制度 6第三章   印章使用管理规定 10第四章   证照管理制度 12第五章   证明函管理制度 12第六章   会议管理制度 12第七章   物资管理规定 13第八章   公司车辆管理规定 14第九章 考勤管理制度 15第十章   出差管理制

‌XXX便利店连锁加盟手册目录XXX便利店XXX便利店加盟条件加盟细则一、XXX便利店加盟合作 二、XXX便利店加盟投资三、XXX便利店加盟市场定位四、XXX便利店加盟支持政策（一）支持政策1.前期支持2.开业支持3.后期支持4.商品政策5.更多支持（二）相关政策细则1.商铺设计和装修 2.设备配置 3.商品配送4.培训与管理5.经营证照五、XXX便利店加盟，投资金额与回报1.XXX便利店加盟，

‌北京XXX服装有限公司特许经营加盟手册第一部份  XX品牌的特许经营优势XX品牌及发展远景 ……………………………………… 2XX品牌管理系统 ………………………………………… 3XX对特许经营商的强大支援 …………………………… 4第二部份  XX特许加盟店营运手册加盟商应具备的条件 ……………………………………… 5开业细则及预算 …………………………………………

‌XX汽车销售有限公司财务管理规范管理制度发布日期： 目    录目    录 1第一章 总则 2第二章 现金管理制度 2第三章 银行存款管理制度 4第四章 财务审批制度 5第五章 员工借款管理制度 5第六章 存货管理制度 8第七章 费用报销制度 11第八章 印鉴管理制度 16第九章 票据管理制度 18第十章 商品车交车流程 19第十一章 维修车辆交车流程 21第十二章 招标管理制度 24第十

‌深圳市XXXX世界名表中心连锁店财务会计制度（适用于店经理和保管员）目       录第一章  总则第二章  财务管理组织机构一、公司财务管理架构二、财务部对下属连锁店的核算与管理三、独立核算分公司、子公司的核算与管理四、财务部对店中店的财务核算与管理 五、财务顾问及财务专员工作职责第三章 会计核算标准和原则一、总体原则 二、分公司

‌个体经营合伙协议书（两人）审核版为维护合伙店铺、合伙人的合法权益，顺利开展合伙事务，甲乙双方经平等协商，就共同经营餐饮事业事宜达成以下合伙协议：第一条 合伙目的共同开创____经营事业第二条 合伙店铺基本情况名称：________________________店地址：___________________________________________________________出资额：统一社会信用代码：__________________注册日期：_______年_______月_______日

‌连锁餐饮公司员工手册目      录第一章 欢迎加入xx餐饮第二章 您的新工作第三章 薪资结构与工作考核第四章 福利制度第五章 培训制度第六章 沟通与协调第七章 工作须知第八章 安全健康第九章 店内纪律第十章 辞职程序第一章 欢迎加入xx餐饮欢迎您加入xx酒店餐饮有限公司（以下简称为xx餐饮）！作为xx餐饮的员工，您将成为一名团队成员，今后您将与xx餐饮一起成长。

‌XX足疗店员工手册范本董事长致辞亲爱的员工朋友们：首先我代表**热忱欢迎你成为我们大家庭的成员！“优秀员工创造优秀企业，优秀企业造就优秀员工”，作为我们企业的口号将是我们大家庭团结和睦的基础。在这里请深信我们会像家人、朋友对待你们中每个人。我们之间的相互帮助和相互鼓励，必定会赢得社会公众、顾客、投资人和你本人的信赖与关注。因而品质是我们大家

‌品牌餐饮加盟合同甲  方：________________________________________________乙  方：___________________________签订日期：_______年______月______日甲方（特许方）：乙方（受许方）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规规定，甲乙双方本着平等自愿，互惠互利的原则，签订本合同，以共同遵守。第一条：本合同主题：甲方授权乙方以_____________品牌开设火锅店。第二条：双方法律地位1

‌牛排馆特许加盟合同甲  方：________________________________________________乙  方：___________________________签订日期：_______年______月______日总部（以下简称甲方）：       加盟商/店（以下简称乙方）：                                 甲乙双方经友好协商，根据中华人民共和国合同法及相他关法律、法规订立本合同：

‌XX公司特许加盟经营合同文本特许人（下称：甲方）：南京XX有限公司受许人（下称：乙方）：                          甲乙双方本着平等互利的原则，经认真探讨，协商一致，为促进共同发展，根据《中华人民共和国合同法》及中华人民共和国贸易部颁发的《商业特许经营管理办法（试行）》等有关法律、法规、规章的规定，现就甲

‌某某品牌特许加盟书范本第一部份  XX品牌的特许经营优势 XX品牌及发展远景 ……………………………………… 2 XX品牌管理系统 ………………………………………… 3 XX对特许经营商的强大支援 …………………………… 4第二部份  XX特许加盟店营运手册 加盟商应具备的条件 ……………………………………… 5 开业细则及预算 …………………………………………

‌某汽车维修公司连锁加盟手册目  录第一部分  行业分析 1一、市场分析 1二、经营模式分析 1第二部分  特许经营介绍 3一、特许经营的涵义 3二、特许经营的特有优势 3第三部分  加盟指南 5一、XX车务简介 5二、加盟XX车务的优势 5三、XX车务特许加盟模式 6（一）加盟条件与方法 6（二）连锁加盟店的权利与义务 8（三）加盟与变更 9（四）加盟费和管理费 10第四部分 附

快递‌加盟商管理手册（试行版）企业规划部 目   录第一篇  宅急送快递加盟总则 4第一章  宅急送简介 4第二章  网络发展目标 6第三章  加盟原则 6第二篇  网络管理章程 6第一章  网络管理架构 6第二章  网络加盟与合同解除 7第三章  网络管理 10第三篇  标准化操作流程 11第一章  受理 11第二章  取件 12第三章  信息录入 17第四章&nb

‌药品连锁总部及门店制度职责程序 一、连锁总部质量管理制度···················第4 页1、文件体系的管理规定  ·····················第4 页2、质量管理工作检查考核制度 ················第5 页3、质量方针和目标管理制度   ················第6 页4、质量管理体系审核制度   ··················第8 页5、质量否决制度·

‌百货公司新进销售员训练教材 □  开始个别教育指导之前(一)为什么需要个别教育?1.对公司:我们是提供"商品与服务"的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。2.对新进员工:虽然接受了人事管理员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。另一方面,客

‌推销干部的训练手册□  目的与使命感1965年,日本的家电行业被卷入了世界经济极度不景气之中。各厂商无法逃脱自有电器业以来前所未有的大裁员命运。而日本最大的家电公司(松下幸之助)本着原任总裁早川德次的"一韩一会"(注:佛家用语"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然决定不裁员,而是将原来任职干事,总务部、采购部等后勤人员充实到营业部,担负起拯救公司命运的重任,这种

‌消费品工作人员培训教材□  消费品业务员的教育训练规则(一)新进业务员的教育训练1.先在工厂生产线上作业一星期左右,使之对本公司产品有所了解,则可提高推销能力。2.然后由总公司各部门主管讲解下列课程:(1)本公司简介。(2)本公司人事规章。(3)本公司产品的行销概况。(4)推销专业训练。3.训练结束后分派到营业单位。先随同一位资深绩优的业务员拜访客户,时间约一个月

‌门 店 管 理 制 度为规范门店管理,保证门店时刻正常营业,提升门店专业形象，现制定以下制度：考勤制度第一条门店上班时间：早班8：30－12：00，14：00-20：30晚班12：00－21：00；其中17：40－18：10为晚餐时间，根据工作情况，轮流用餐。第二条   考勤制度：员工实行签到考勤制度，上下班必须亲自签到，严禁代签等现象，如遇迟到及临时性工作不能及时签到者，需向店长说

‌XXXX汽车工业（苏州）有限公司目    录第一章 总则 1第二章 薪酬组成 1第三章 基本年薪 2第四章 任务年薪 2第五章 目标年薪 4第六章 超目标奖金 4第七章 市场部经理管理奖金 5第八章 福利 5第九章 其它奖励 5第十章 附则 6附图 6第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是销售人员获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基

‌促销员进店、培训流程一、所在分店各部门：1.首先在店内由部门经理对需要上岗的促销员进行初试，促销员须符合公司录用条件（年龄在18-40岁之间，形象较好，熟知所售商品特性、善于与顾客沟通），对符合录用条件者，可进行考核。（考核用《促销员基本素质测试》，测试试卷中包括《促销员手册》中的相关内容。）；2.经考核合格后须部门经理在《促销员基本素质测试》相应

‌连锁店经营筹建程序(一)经营计划的筹建程序表商业界情报及顾客情报,可决定企业定位,再施以整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划)。(二)加盟简章的设计一份设计创意新颖，印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具,以下为加盟简章必备的要项:1.企业简介(包括企业背景,相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等)。2.市场概况及成

‌目 录上篇：XXXX连锁经营售后服务工作手册第一节 XXXX连锁经营体系售后服务的基本原则……………………………………...2第二节 加盟连锁企业售后的开展……………………………………………………………2第三节 连锁企业售后服务部的建立与撤消…………………………………………………5第四节 连锁企业售后服务部的主要职能与岗位职责……………………………………..10第五

‌连锁超市项目计划书（预案）上篇：市场机会与总体设想一、超市业态发展迅速，市场机会巨大。1、中国超市发展迅速。超市，就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式，并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料，超市在中国的发展速度是全世界最快的，至1998年12月底，国

‌连锁企业经营与加盟管理手册第一章、连锁管理机构的设置………………………………………………………01第二章、门店模型的建立……………………………………………………………02第三章、特许经营加盟指南手册……………………………………………………03 第一节  特许经营概述…………………………………………………………04第二节  特许人介绍……………

‌餐饮连锁店加盟招商手册范本中餐历史悠久，烹调之道博大精深，大酒店、高档酒楼生意好者不在少数，成规模者也随处可见。然而，中式快餐包括各种风味餐成气候者却如凤毛麟角，屈指可数。原因何在？快餐不同于正餐，快餐有快餐的规律。研究正餐规律早已是传统，而对于现代社会产生和需要的快餐，了解者都不多，更不用说能够驾驭者了。快餐是什么？外国人有汉堡包，中

‌目  录前言 5第一部分：中国教育市场发展分析 6第二部分：关于**** 122.1. ****资质 122.2. ****理念 122.3. ****资源 122.4. ****目标 142.5. ****发展大事记 15第三部分：为什么加盟**** 173.1. 发展战略 173.2. ****优势 173.3. 支持保障系统 18第四部分：****CI形象识别系统 204.1. **** 20第五部分：投资及效益分析 205.1. 加盟的利益及优势 205.2. 加盟商激励政策 215.3. 投资分析 21第六部分：加盟条件及申请

‌连锁店组织制度第一条 ××连锁机构(以下简称甲方，即连锁权授予者)与 (以下简称乙方，即连锁权授受者)之间为共存共荣，为保持良好之关系起见，特缔结本合约。第二条 乙方经甲方授权自合约生效日起，得以"××连锁店"的商标公开营业。第三条 乙方为本事业成功起见，应接受甲方组织章程规定事项，及全力配合甲方授权经营管理人员的执行事项。第四条 本合约缔结同时

‌目  录通 用 类 案 例 1案例1：关于“晨光酸牛奶中有苍蝇”的顾客投诉处理案例 1案例2：关于华帝炉具燃爆引发的顾客投诉 2案例3：布猴风波 4案例4：板油 5案例5：豆浆 6案例6：考试 6案例7：促销员私拆封装，多加商品。 6案例8：“不翼而飞”的影碟机 7案例9：抢可乐的“勇士” 8案例10：会缩水的金耳环 8案例11：游戏机币换钱 9案例12：“管理”人员 9案例13：就为一块小毛巾 9

‌五星电器连锁财务管理制度分部目录第一章 总则第二章 财务组织架构图第三章 岗位描述书第四章 资金管理规定第五章 会计科目名称第六章 商品流转的管理第七章 财产物资的管理第八章 收益的管理第九章 往来款项的管理第十章 费用的管理第十一章 所有者权益的核算第十二章 利润及利润分配的核算第十三章 会计报表第十四章 分部预算分析规章制度第十五章 会计档案管理制度第