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浏览为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的,公司实行公平合理的薪酬福利管理体系,端正员工工作态度,激发员工工作热情,提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度,根据公司情况特制定本制度。
1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。
2.固定工资包括:基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。
3.浮动工资包括:绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。
4.员工薪酬扣除项目包括:个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。
5.员工薪酬发放时,均应当认真核算;对公司计发的劳动报酬有异议的,须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议;收到报酬两周内未提出异议的,视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
1.公司根据不同的职务性质,分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。
2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。
3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。
4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。
5.员工薪酬系列适用范围详见下表。
(1)管理系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级 |
说明 |
职位名称 |
5等 |
决策人员 |
公司总经理 |
4等 |
高层管理人员 |
公司副总经理、总经理助理 |
3等 |
中层管理人员 |
部门经理、副经理、 |
2等 |
基层管理人员 |
部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理 |
1等 |
一般管理人员 |
市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员 |
(2)技术系列分为五个薪酬等级:
薪酬等级 |
说明 |
职位名称 |
5等 |
高级技师 |
主管工程师 |
4等 |
技师 |
研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师 |
3等 |
高级工 |
高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工艺员 |
2等 |
中级工 |
中级操作员、仓管员 |
1等 |
初级工 |
初级操作员、部门文员、实习生 |
(3)销售系列分为三个等级:
薪酬等级 |
说明 |
职位名称 |
3等 |
高级销售员 |
高级销售工程师 |
2等 |
中级销售员 |
销售工程师、外贸销售工程师 |
1等 |
销售员 |
销售员 |
1.薪酬计算方式:
实发工资=应发工资—扣除项目
应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资
2.薪酬标准的确定:
⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列,确定员工薪酬等级,再根据员工的薪级,确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》
⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准,每月根据其工作表现,每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数,计算绩效工资。
绩效工资=绩效工资标准x绩效系数,具体内容详见《绩效考核办法》。
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