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岗位基本信息
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岗位名称
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前期部经理
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所属部门
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前期部
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岗位职等
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直接上级
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项目部经理
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直接下属
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岗位概要：负责组织开展公司指定项目的前期工程、后期配套、预售证、大产证等申报领证及建立与维护良好政府关系
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职责描述
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重点工作
- 计划管理：根据项目部拟订的开发项目的具体实施方案，组织拟订项目前期工作计划及后期配套工作计划，提出各部门配合要求；根据项目所在地政策法规、项目实际进行前期费用预算和后期配套基础设施建设费用预算；负责前期部年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨；
- 组织领导：根据职能分工和部门工作计划，明确下属岗位职责和任务要求，并组织、指导下属开展工作；及时处理工作中出现的问题，确保本部门各项工作目标的实现；根据公司考核管理制度，负责做好对下属绩效考核管理工作；
- 前期管理：根据前期工作计划，指导、协助部属开展前期各项许可证等手续办理，并实施进度控制；负责审核各项前期费用及支付申请，严格管控弹性较大的前期费用；
- 后期配套：根据后期配套工作计划，指导、协助部属开展项目后期配套、交付使用、大产证、网上销售等多项许可证及手续，并根据实际情况，针对后期配套的地方特性，及时做好与技术中心的沟通，并将后期配套设计方案与施工图设计递交技术中心进行审核；负责审核后期配套费用及支付申请；
- 沟通协调：负责建立与政府房土局、住宅局、配套设施建设等政府相关部门的良好关系；负责与公司相关部门的沟通协调工作；协助其他部门做好对外公共关系的处理；
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一般工作
- 信息采集：搜集与整理项目所在地政府相关政策法规，了解立项申报流程和各环节收费标准；
- 其他事项：及时完成上级交给的其它临时性任务；
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主要责任
- 保证项目前期、后期配套进度如期达成；
- 保证前期、后期配套费用控制在预算范围之内；
- 保证及时准确传递和上报各项资料、信息；
- 保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性；
- 保证本部门各项工作按制度正常、高效运作，无重大违规现象；
- 保证妥善处理前期、后期配套工作中出现的各种异常问题；
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岗位权力
- 根据项目部的工作需要，提出本部门和岗位设置，人员配备和设施投放要求和所需资金预算的权力；
- 根据项目前期、后期配套工作计划和公司项目开发流程规范，要求各部门及时配合的权力，对不能很好配合工作的部门和人员进行投诉的权力；
- 根据公司财务管理制度，按规定使用和审核预算范围内的前期、后期配套经费的权力；
- 在项目部职能与权力范围内，按制度自主开展工作的权力；
- 根据公司制度有关规定，接受培训，享受薪酬和各项福利政策的权力；
- 按公司制度享有的其他权力；
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任职资格
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资 历：建筑、项目管理等相关专业，大专及以上学历，具有三年以上相关工作经验；
能 力：广泛的社会关系及良好公关能力、沟通协调能力、良好的语言表达能力；
品 质：廉洁忠诚、工作敬业、责任心强，具有保密意识；
知识结构：熟悉建筑业务流程；
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关键指标
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计划进度、成本差异率、重大违规次数
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