连锁加盟店经营指导手册范本

‌连锁加盟店运营管理手册

2015年3月15日  北京营销总部

第一章  门店筹备与开张

一家门店开张需要筹备什么，注意哪些事项？

而怎样才能顺利的完成新店筹备呢？

新店开业筹备过程中加盟商、代理商和总部又都做些什么，怎样来衔接呢？

带着这样的一些思考，让我们一起来学习如何开张营业吧！

第一节 开业计划 

一、做好开业事项计划 

（一）操作事项

1、时间界定：在开业前 30 天必须做好门店开业各事项计划。

2、内容：

责任人 工作内容

加盟商 1.制定新门店开业进度控制表 

                2.按照控制表逐一落实和检查事项

代理商/总部 指导加盟商制定开业事项控制表

 （二）操作要点

1、开业时机

  开业大吉之日建议选择节假日前 1 天 或节假日开始的第 1 天

2、制定开业事项进程表的方法

  成功开业就如同人类在孩提阶段有个健康的基础一样，基础打得夯实，未来的路就会走的顺畅，它是加盟商成功经营的重要因素之一，所以加盟商一定要重视开业各事项的准备。

  假设开业的时间为 T，则加盟商、代理商及总部应该在此时间界定内完成相关事项的准备（以专卖店为例），才能确保门店开业的顺利进行。

  例如，XX店开业时间为2015年8月8日，它某一事项的开始时间为T-20，则XX店应该在2015年7月20日就开始对此事项进行准备。

事项进程安排举例：

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