股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

‌施工成本计划的类型有哪些?

电子商务达人2023-08-02 08:41 147 浏览
点赞 收藏

‌施工成本计划的类型


1.竞争性成本计划

竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。这类成本计划是以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况,根据本企业的工料消耗标准、水平、价格资料和费用指标,对本企业完成招标工程所需要支出的全部费用的估算。


2.指导性成本计划

指导性成本计划,即选派项目经理阶段的预算成本计划,是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据,按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总成本指标。


3.实施性成本计划

实施性成本计划,即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理的责任目标为出发点,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制时形成的实施性施工成本计划。

竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的“估算成本计划”。它以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸、工程量清单为依据。指导性成本计划是选派项目经理阶段的“预算成本计划”,是项目经理的“责任成本同标”,是以合同为依据,按照企业的预算定额,制定的“设计预算成本计划”。实施性成本计划是施工准备阶段的“施工预算成本计划”,是以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额,通过施工预算的编制,形成的“实施性施工成本计划”。竞争性成本计划带有成本战略的性质,是投标阶段商务标书的基础;指导性成本计划和实施性成本计划,是战略性成本计划的展开和深化。