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浏览在承担工程项目施工的管理过程中,项目经理的权限是由企业法人代表人授予,以委托代理形式一次性确定下来。一般来说,项目经理应具有以下权限:
(1)参与企业进行的施工项目投标;
(2)以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,并受托签署有关合同;
(3)参与组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩;
(4)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,决定资金的投入和使用,制定内部计酬办法;
(5)在授权范围内,按物资采购程序文件的规定,参与选择物资供应单位;
(6)根据企业法定代表人授权或按照企业的规定,选择施工作业队伍;
(7)主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度;
(8)根据企业法定代表人授权,协调、处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。