‌某某公司销售合同管理制度（初稿）范本

‌某某公司销售合同管理制度（初稿）

第一章  总则 

第1条  目的 

为了规范销售合同制定、加强销售合同管理、合理规避合同风险，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。 

第2条  适用范围 

本制度适用于公司对外销售合同的签订、审批、变更、保管等各项事项的规范和管理。 

第二章  销售合同签订与审批 

第3条  签订原则 

签订销售合同时，必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则，以维护公司合法权益。 

第4条  客户信用审查 

1．销售专员在与客户洽谈时，必须审查客户的资格、信用等情况。 

2．合同签订过程中应严格执行公司关于客户资信等级管理的有关规定，不得与信用等级低下的客户签订合同。 

第5条  合同形式规范 

1．合同格式由项目销售人员与甲方共同协商拟定，施工合同原则采用建设部门同意制式合同，产品销售合同按照公司购销合同格式拟定。

2．销售合同一律采用书面形式签订，任何口头形式的承诺本公司都不予承认。 

第6条  合同内容规定 

公司销售合同的签订应包括但不限于以下8项内容。

 1．供需双方全称、签约时间和地点。

 2．产品名称、规格、单价、数量。 

3．产品质量标准及容差界限。 

4．运输方式、运费承担方式、交货期限、交货地点及明确、具体的验收方法。

5．付款条件、付款方式及付款期限。 

6．免除责任及限制责任条款。

 7．违约责任及赔偿条款。 

8．具体谈判业务时可选择的其他与销售业务相关的条款。 

第7条  合同审批 及流程

1．本公司所有对外销售合同必须经过合同评审程序方可签订。 

2．在合同签订和修改前评审，销售部负责组织相关人员进行合同评审。 

第8条  签订权限 

1．销售合同总额在万人民币以下的，报销售经理审批，由销售专员自行签订。 

2．销售合同总额在万至万人民币的，报营销总监销售部经理审批后，由销售经理与客户签署。 

3．销售合同总额在万人民币以上的，报董事长经理审批后，由营销总监与客户签署。 

4．外销合同，根据其签订时汇率换算成人民币单位后的价格，确定审批和签订人员。 

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