‌5S活动巡查、改善及评比工作标准有哪些？

‌5S活动巡查、改善及评比工作标准

在企业内全面开展5S活动，制定相应的检查方案，定期检查活动成果，发现不足之处，制定相应的方案进行改善。

5S巡査  

1.1  5S巡査小组开展巡査工作，做好各责任区域巡査记录。

1.2  巡査工作结束后，编制5S巡査结果汇总表，将各责任区域的检査结果进行汇总。

1.3  将5S巡査结果汇总表于当日交给5S推行委员会。

1.4  5S推行委员会审核5S巡査结果，确认无误后，做好公布的准备工作。

1.5  5S推行委员会于次日将巡査结果在全企业范围内进行公布，使各职能部门和责任区域负责人了解5S推行情况。

5S活动改善  

2.1  改善提案撰写者将提案交由部门主管。

2.2  部门主管确认改#提案的正确性、可行性以及实效性。

2.3  将部门主管确认后的改善提案提交提案评审小组评审，并确定其奖励等级。

2.4  5S推行委员会根据提案评审小组的评审意见，综合平衡、审核改善提案，并确定摄终奖励等级。

2.5  将改善提案交给实施部门，开展改善活动。

2.6  改奔活动完毕后，根据5S推行委员会确定的最终奖励等级，对提案撰写者进行相关奖励。