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某公司仓库管理员考核评分表范本(月度)

小秘办公文档2023-12-10 10:22 72 浏览
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内容介绍

某公司仓库管理员考核评分表(月度)

姓名

 

岗位

 

业绩考核

序号

考核项目

权重

目标值要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

业绩指标
100%

台帐管理

20%

台帐登记及时,完整无缺失,帐实相符率95%以上。

按要求完成20分
个别差错,不影响整体数据10分
严重差错0分

 

 

 

2

仓库安全度

20%

货物存放安全,有防火防盗防潮防虫等制度标准

按要求完成20分
有标准,但不完善 10分
标准少或无标准 0分

 

 

 

3

仓库物品存放

20%

环境干净整洁,按区域摆放,易于货物流动,

按要求完成 20分
个别差错,不影响整体数据10分
延误且严重差错0分

 

 

 

4

货损

20%

无货损

按要求完成20分
货损率控制在2%以内 10分
货损率超过2%  0分

 

 

 

5

流转手续

20%

借用手续完整无缺失,出入单据准确无缺失

按要求完成 20分
个别差错,不影响整体数据 10分
严重差错  0分

 

 

 

加权合计

 

行为
考核

序号

行为指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

清财

50%

1级:不违反财务制度
2级:没有任何财务问题,并主动接受监督
3级:不因自身利益而破坏游戏规则
4级:主动节省费用,并不影响工作质量
5级:因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

2

承担责任

50%

1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

 

加权合计

 

总分

总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=

考核人

    签字:
年    月    日


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