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浏览业主委托设计单位的工作,分为以下四个阶段。
(1)立项决策阶段:设计单位要完成项目建议书,选址报告,总体规划,预可行性研究和工程可行性研究报告(如果委托设计单位作这些工作)。
(2)项目设计阶段:业主委托设计单位完成初步设计(含概算)、技术设计(含修正概算)和施工图设计(含预算)。本阶段中业主应完成大量的科研、勘察、外部协作、谈判取证等工作。
(3)项目施工阶段:业主要组织设计单位对施工承包商进行设计技术交底,组织设计单位深人施工现场配合施工,修改设计,编制设计变更图和预算变更书,组织设计单位进行交、竣工验收。 ‘
(4)项目运营阶段:业主回访设计单位,请设计单位对设计进行总结、回访,设计单位编制设计总结,进行设计后评价,提出供业主改善运营管理的意见。
业主在设计阶段的管理工作,主要是四个方面:
(1)对设计单位的管理,包括提供资料,指导各设计单位工作,控制工程的投资、进度和总体质量水平,监督设计迸度和审査设计内容;
(2)设计所需的自然环境资料等,是由不同专业的科研、勘察、评价、咨询单位完成的,业主要对这些单位进行管理;
(3)设计所需的外部协作条件,是分属不同主管部门管理的,如交通局,国土局等,业主要将取得的外部条件协作单位的供应协定、技术条件等,转交给设计单位;
(4)设计文件的上报和审批,通过一系列的审批手续,最后要取得规划设计许可证(俗称“开工证”),以便进行正式施工。设计阶段以取得开工证为标志,表示项目设计阶段的结束。
业主在项目设计阶段的管理程序如图11-1所示。
业主的设计管理工作纲要,包含了从立项开始到设计后评价的全部项目过程(表11-1)。