股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

‌公路设计管理程序包括哪些?

小秘办公文档2023-08-19 07:17 136 浏览
点赞 收藏

‌公路设计管理程序


3.1业主委托设计单位设计的四个阶段

业主委托设计单位的工作,分为以下四个阶段。

(1)立项决策阶段:设计单位要完成项目建议书,选址报告,总体规划,预可行性研究和工程可行性研究报告(如果委托设计单位作这些工作)。

(2)项目设计阶段:业主委托设计单位完成初步设计(含概算)、技术设计(含修正概算)和施工图设计(含预算)。本阶段中业主应完成大量的科研、勘察、外部协作、谈判取证等工作。

(3)项目施工阶段:业主要组织设计单位对施工承包商进行设计技术交底,组织设计单位深人施工现场配合施工,修改设计,编制设计变更图和预算变更书,组织设计单位进行交、竣工验收。

(4)项目运营阶段:业主回访设计单位,请设计单位对设计进行总结、回访,设计单位编制设计总结,进行设计后评价,提出供业主改善运营管理的意见。


3.2设计阶段业主的管理工作

业主在设计阶段的管理工作,主要是四个方面:

(1)对设计单位的管理,包括提供资料,指导各设计单位工作,控制工程的投资、进度和总体质量水平,监督设计迸度和审査设计内容;

(2)设计所需的自然环境资料等,是由不同专业的科研、勘察、评价、咨询单位完成的,业主要对这些单位进行管理;

(3)设计所需的外部协作条件,是分属不同主管部门管理的,如交通局,国土局等,业主要将取得的外部条件协作单位的供应协定、技术条件等,转交给设计单位;

(4)设计文件的上报和审批,通过一系列的审批手续,最后要取得规划设计许可证(俗称“开工证”),以便进行正式施工。设计阶段以取得开工证为标志,表示项目设计阶段的结束。

业主在项目设计阶段的管理程序如图11-1所示。

设计阶段的管理程序

3.3业主的设计管理工作纲要

业主的设计管理工作纲要,包含了从立项开始到设计后评价的全部项目过程(表11-1)。

业主设计管理工作纲要