‌制定物资消耗定额的基本方法有哪些？

‌制定物资消耗定额的基本方法

制定物资消耗定额，一般有以下四种基本方法：

1•技术计算法。即根据产品的设计结构、技术要求、先进的工艺流程、合理的下料方案来制定消耗定额的方法。这种方法的计算顺序是：根据设计图纸确定的零件净重，加上根据加工工艺要求确定的合理的加工损耗褚，再加上下料过程中的合理损耗，得出物资消耗定额。

由于技术计爲法要求认真研究产品的设计和工艺，考虑推广降低消耗的先进经验和科研成果，然后按严格的计算步骤和方法来制定出定额，因此这是一种较为科学、先进和精确的方法。但是，这种方法要求掌握完备的技术资料和多方面的生产技术知识，计算分析工作也比较复杂，因而在应用上受到一定限制。

2•统计分析法。根据以往生产中物资消耗的统计资料，经过分析研究，并考虑计划期内生产技术组织条件的变化等因素制订物资消耗定额的方法。

这种方法比较简单易行，有一定的精确性，但必须有可靠的统计资料。

3•经验估计法。根据技术人员和生产工人的实际经验，结合有关技术文件（如设计图纸、工艺规程）和产品实物，考虑计划期内的生产技术组织条件变化等因素制定物资消耗定额的方法。采用这种方法简单易行，但科学性较差。一般来说，凡是缺乏必要的技术资料或耗用量不大的辅助材料，可采用统计分析法或经验估计法。

4•实际测定法。又称现场试验法，它是在测定工人生产操作时实际消耗量的基础上，通过分析修正制定定额的方法。采用这种方法应注意生产条件的典型性、代表性，测定次数一般不少于三次，以便反映真实的技术水平和物资消耗的规律。

实际测定法的优点是定额水平比较真实可靠。但是这种方法有其局限性，其准确程度受测定人员和操作人员水平的影响，而且仅适用于生产周期短、工艺简单、鉍及面小的产品或零件的物资消耗定额的制定。

上述方法各有优缺点，应根据实际情况，结合使用。例如，对少数消耗量大的物资，可采用技术计算法；对多数消耗量不太大的物资，可采用经验估计法或实际测定法。还须指出，无论用哪种方法制定出的物资消耗定额，往往还不能作为最后确定的定额，还要补充做某些分析计算工作。这是由于制定定额时的依据都是过去或当时的资料，反映的是过去或当时物资消耗的水平，这就容易忽视未来执行定额时因素的变化。因此，在计箅出定额数值后，应做如下两方面的分析和计算工作：1)以目前物资消耗的水平与条件相近单位的消耗水平相比较，找出差距；2)确定物资消耗条件变化后定额水平。