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317 浏览确定生产绩效指标体系，能够使企业确定绩效考核的实施基础，使缋效 管理更具有科学性，绩效考核方式更具有固定性，准确评价生产绩效。
1.1生产成本，包括材料成本、人工成本和制造费用。
1.2生产耗用材料数量差异，计算公式为：各种材料本期实际耗用数 量x计划价格之和-各种材料本期计划耗用数貴X计划价格之和。
1.3存货周转率，计算公式为：主营业务成本/存货平均余额X 100%。
1.4生产物料损耗。
1.5生产资金占用率，计算公式为：在所有生产线上占用的资金+同期 投产总值x 100%。
1.6成品库存金额，计算公式为：库存成品数量x成本单价。
1.7仪器、设备更新费用。
1.8质量成本，质量预防/鉴定成本和质贵故障成本的总和。
1.9质量事故损失金额，由于质量问题造成退货等问题带来的经济损失。
2. 1售出产品投诉率，计算公式为：投诉产品金额/售出产品金额x 100%。
2.2售后服务满意度，根据客户满意度调査结果确定。
2.3外协件投诉率，计算公式为：不合格外协件的数最+全部外协件数 量 x 100%。
2.4产品准时交付率，计算公式为：准时交付次数/总交付次数x 100%。
2.5补货订单达成率，计算公式为：补充订单按时按量执行次数/总补 货订单数x 100%。
3.1劳动生产率，计算公式为：当期产品产值+当期人工工时x 100%。
3.2直通率，计算公式为：一次合格的数量合计/生产总数x 100%。
3.3产品合格率，计奔公式为：合格品总数/全部送检数量x 100%。
3.4抽检合格率，计算公式为：抽检合格的数量合计/抽检的总数量x 100%。
3.11生产计划按时完成率，计算公式为：[1-(当期生产计划当期实际生产量）/当期生产计划量]x100%
3.12 5S现场与安全生产管理执行情况
3.13停工待料时间
3.14计划编制的及时、准确与科学性，根据计划的延迟与偏差情况判定
3.15设备发生故障的频次
3.16有效的流程和制度得到实施的百分率，计算公式为：得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数x100%。
3.17生产统计准确率，计算公式为：生产统计差错次数+总统计次数x100%。
3.18生产统计及时率，计算公式为：生产统计延误次数+总统计次数X100%。
3.19处理现场质最问题的及时有效率，根据延迟、偏差的次数以及由此带来的影响判定。
4.1培训计划达成率，实际培训次数/拟订培训次数x100%。
4.2关键人才流失率，计算公式为：优秀人才离职人数+部门总人数x100%。
4.3员工技能提升率，计算公式为：（年末技能评估得分-年初技能评估得分）/年初技能评估得分x100%。
4.4及时完成的考核评估率，计算公式为：在规定时间内完成人数+应完成人数x100%。
4.5考核数据的准确性，根据数据差错次数及严重程度确定。
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