‌建筑工程项目进度计划的分类有哪些？

‌建筑工程项目进度计划的分类

1.按项目范围（编制对象）划分

(1)施工总进度计划。施工总进度计划是以整个建设项目为对象来编制的，它确定各单项工程的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系，施工总进度计划属于概略的控制性进度计划， 综合平衡各施工阶段工程的工程量和投资分配。其内容如下：

1)编制说明，包括编制依据、编制步骤和内容。

2)进度总计划表，可以采用横道图或者网络图形式。

3)分期分批施工工程的开、竣工日期，工期一览表。

4)资源供应平衡表，即力满足进度控制而需要的资源供应计划。

(2)单位工程施丁进度计划。单位工程施工进度计划是对单位工程中的各分部分项工程的计 划安排，并以此为依据确定施工作业所必需的劳动力和各种技术物资供应计划。其内容如下：

1)编制说明，包括编制依据、编制步骤和内容。

2)单位工程进度计划表。

3)单位工程施工进度计划的风险分析及控制措施，包括由于不可预见的因素，如不可抗力、 工程变更等原因致使计划无法按时完成时而采取的措施。

(3)分部分项工程进度计划。分部分项工程进度计划是针对项目中某一部分或某一专业工种 的计划安排。

2.按项目参与方划分

按照项目参与方划分，可分为业主方进度计划、设计方进度计划、施工方进度计划、供货 方进度计划、建设项目总承包方进度计划。

3.按时间划分

按照时间划分，可分为年度进度计划、季度进度计划及月、旬作业计划。

4.按计划表达形式划分

按照计划表达形式划分，可分为文字说明计划、阁表形式计划（横道图、网络图）。

上述分类形式具体如图3-3所示。