‌施工项目实际进度与计划进度“香蕉”形曲线比较法解析

‌施工项目实际进度与计划进度“香蕉”形曲线比较法

(一)“香蕉”形曲线的绘制

“香蕉”形曲线是两条S形曲线组合成的闭合曲线。从S形曲线比较法中可得知，按某一时间开始的施工项目的进度计划，其计划实施过程中进行时间与累计完成任务量的关系都可以用一条S形曲线表示。对于一个施工项目的网络计划，在理论上总是分为最早和最迟两种开始与完成时间的。因此，一般情况下，任何一个施工项目的网络计划，都可以绘制出两条曲线：其一是计划以各项工作的最早开始时间安排进度而绘制的S形曲线，称为ES曲线；其二是计划以各项工作的最迟开始时间安排进度而绘制的S形曲线，称为LS曲线。两条S形曲线都是从计划的开始时刻幵始和完成时刻结束，因此，两条曲线是闭合的。一般情况下，其余时刻ES曲线上的各点均落在LS曲线相应点的左侧，形成一个形如“香蕉”的曲线，故此称为“香蕉”型曲线，如图3-25所示。

在项目的实施中，进度控制的理想状况是任一时刻按实际进度描绘的点，应落在该“香蕉”形曲线的区域内。

(二)“香焦”形曲线比较法的作用

“香蕉”形曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况，并可以获得比S形曲线更多的信息。其主要作用如下：

(1)合理安排工程项目进度计划。如果工程项目中的各项工作均按其最早开始时间安排进度，将导致项B的成本加大；而如果各项工作都按其最迟开始时间安排进度，则一旦受到进度影响因素的干扰，又将导致工期拖延，使工程进度风险加大。因此，一个科学合理的进度计划优化曲线应处于“香蕉”形曲线所包络的区域之内。

(2)进行施工实际进度与计划进度比较。在工程项目的实施过程中，根据每次检查收集到的实际完成任务量，绘制出实际进度S形曲线，便可以与计划进度进行比较。工程项目实施进度的理想状态是任一时刻工程实际进展点应落在“香蕉”形曲线图的范围之内。如果工程实际进展点落在ES曲线的左侧，表明此刻实际进度比各项工作按其最早开始吋间安排的计划进度超前;如果工程实际进展点落在LS曲线的右侧，则表明此刻实际进度比各项工作按其最迟开始时间安排的计划进度拖后。

(3)利用“香蕉”形曲线可以对后期工程的进展情况进行预测。确定在检查状态下，后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势。

(三)“香蕉”形曲线的作图方法

“香蕉”形曲线的作图方法与S形曲线的作图方法基本一致，所不同之处在于它是分别以工作的最早开始时间和最迟开始时间而绘制的两条S形曲线的结合。其具体步骤如下：

(1)确定各项工作每周（天）的劳动消耗量；

(2)计算工程项目劳动消耗总量；

(3)根据各项工作按最早开始时间安排的进度计划，确定工程项目每周（天）计划劳动消耗量及各周累计劳动消耗量；

(4)根据各项工作按最迟开始时间安排的进度计划，确定工程项目每周（天）计划劳动消耗量及各周累计劳动消耗量；

(5)根据不同的累计劳动消耗量分别绘制ES曲线和LS曲线，得到“香蕉”形曲线。

在工程项口实施过程中，根据检查得到的实际累计完成任务量，按同样的方法在原汁划“香蕉”形曲线图上绘出实际进度曲线，便可以进行实际进度与计划进度的比较。