‌山东XX工程项目管理有限公司规章制度范本

‌山东XX工程项目管理有限公司规章制度

目录

第一章     总则

第二章     公司组织架构

第三章     人事制度

第四章     行政管理制度 

第五章     财务管理制度

第六章     档案管理制度

第七章     劳动合同管理

第八章     工资福利与社会保险

第九章     劳动安全卫生与劳动保护

第十章     劳动纪律与员工守则

第十一章  奖励与惩罚

第十二章  附则

第一章  总则

第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据《劳动法》、《劳动合同法》及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制定。

第2条本规章制度使用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用期员工和正式员工；特殊职位的员工另有规定的除外。

第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制定和职业道德等劳动义务。

第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。

第二章   公司组织架构

第三章  人事管理制度

总则

为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。

第五条 人事管理机构及内容

1、公司的人事管理工作由办公室具体负责。

2、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。

第六条 人事管理的主要内容是：

1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；

3、协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；

4、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；

5、 统一管理和调整员工的薪金；

6、保存员工的个人档案资料；

7、 为员工办理人事方面的手续和证明等。

8、 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。

第七条 员工招聘

山东XX工程项目管理有限公司将遵循公平、平等、竞争、择优的原则，面向社会公开招聘，所聘员工一律实行劳动合同制。

1、聘用的基本条件

a思想品德端正，遵纪守法，作风正派。

b 具有大专以上文化程度（其中本科以上者占2/3以上），并具有与所聘岗位相适应的专业知识，能力和技术知识、水平。

c 有开拓创新意识，有事业心和责任感。

d身体健康、五官端正、举止文明。

2、招聘程序

a 员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。

b 应聘人员填写《求职申请表》，并附上工作简历，职称证书、第一学历和最高文凭（A4纸）复印件。

c初试（笔试）：由办公室和部门经理进行监考、面试、审查、签署意见。

d 复试：副总经理、总经理审核，签署意见。

e 批准录用后，由办公室安排签订试用期合同。

3、员工培训

a 岗前培训：即员工在正式受聘前需进行公司规章制度、工作程序、本部门一般业务知识的培训。

b 在职培训：即员工在工作岗位上结合工作和需要进行培训。

c 离职培训：即对部分员工进行新技术、新项目的培训，对专业性很强的技术人员进行深化训练。

d 外出参观学习：即派往国内、外对先进企业、技术及市场进行考察、学习、实习。

4、培训方法

a 岗前培训和在职培训：由办公室牵头，部门经理制定培训计划并组织实施；

b 离职培训和外出参观学习：由办公室牵头，部门经理制定培训计划，报总经理批准，办公室组织实施；

c 员工的培训考核由办公室备案，将作为员工考核、奖励、提拔等根据之一。

d 由公司出资培训（含境内、外实习、进修）的员工，在培训期满后工作未满规定的服务期年限，因人为原因辞职或自行离职的，需按公司规定承担违约责任，赔偿培训费用。

第八条 奖惩员工的任免、调配和解聘、辞退

一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限

1、 部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出，报懂事会批准，部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。

2、 员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。

二、员工升职

1、升职条件

A现任职位出现空缺；

b由于公司发展需要增加新的部门或职位；

c其他原因引起的职位空缺等。

2、 升职者应具备的条件

a具有在公司工作的良好业绩，经济效益明显，工作效率高，计划性强；

b具有与新任职务相适应的领导能力、组织能力和业务能力；

c具有做好新职工作的自信心、责任心；

d个人品德好，团结协作精神强；

e身体健康。

3、升职审批权限及程序

根据业务需要和职位空缺，升职人员需填写《人事任免申请表》；升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准；升任部门经理的由总经理审核，报董事会批准。

员工具有下列情况之一者，可以办理免职或降职手续：

a调任新职务的。

b不能胜任所担任职务的。

c违反国家法律或不遵守公司制度和纪律，已经不适合继续担任该职务的。

d公司裁减项目、部门、职务的。

e其他原因等。

三、员工的调配

1、调配权限：部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利，总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。

2、调配程序：由需调配部门经理填写“人员变动申请表”。 

3、经批准后报办公室备案，业务主管以上员工须报总经理批准。

四、员工的解聘

有下列情况之一者，公司可以解聘员工：

1、双方一致同意的；

2、员工不能胜任；

3、员工自行提出变动工种或调整工作，经研究无法另行安排的;

4、员工患病1个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的；

5、公司因生产、经营、技术条件发生变化，无法安排富余人员或需要裁减员工的；

6、其他原因。

五、员工的辞职

有下列情况之一者，员工可以申请辞职

1、认为专业不对口，不能发挥技术专长的；

2、认为劳动条件恶劣，危害员工安全与健康的；

3、认为条件和福利差（因工作不能胜任被降职、降级者除外）；

4、认为公司侵犯了员工的合法权益的；

5、员工脱产学习或到境外定居的。

六、员工的辞退

有下列情况之一者，公司有权将其员工辞退

1、违反公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序的；

2、由于员工未履行职责或有失职、过失行为，给公司造成经济损失或严重后果的；

3、工作态度恶劣，损害公司利益和形象的；

4、有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的；

5、无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有严重错误，受到记过以上处分的。

七、员工的除名

1、员工违法犯罪，视为自动解聘，公司立即将其除名或送国家司法部门处理。

2、员工自行离职（一年内旷工10天以上或无故旷工3天以上），公司予以除名处理，一切后果有自行离职者自负。

办理辞职或辞退手续的程序

1、凡要求辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后，送办公室审核，报副总经理、总经理批准。

2、凡被公司辞退的员工，接到公司通知后，由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》，送办公室审核，被辞退者按通知时间办理离职手续。

3、凡辞职或辞退的员工，均须按照“员工调出交接手续清单”中的要求，向公司结清费用、债务、交清物品以及所负责部门的帐目、文件等。

4、凡未按规定提前30天申请辞职者，公司扣除该员工一个月工资。

5、凡辞职、辞退的员工所欠公司的物品、债务、费用、罚款及帐目、文件等，如不按时按规定清还，公司有权从该员工工资、奖金或浮动工资中扣除，情节严重的公司有权追究法律责任。

注: 试用人员一般不宜担任经济要害部门的工作，也不宜安排具有重要经济责任的工作。

第四章   行政管理制度

总  则

为保证山东XX工程项目管理有限公司正常的工作秩序和各项业务的顺利进行，针对本公司的特点及要求，特制定本行政管理制度。

第九条 工作制度

1、工作时间

公司上班时间:

上午8:30—17:30, 下午:13:00—17:30，12:00—13:00为午餐和休息时间（根据季节变化调整）

凡属国家规定的节假日和公休日，按有关规定并结合公司实际情况执行。午休时间办公室须安排人员值班。

第十条 考勤制度

1、各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。

2、考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表（附假条，无假条视为旷工）交部门经理审核签字后于每月10日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。

3、考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。

4、员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。

5、员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事。

6、不得随意串岗、聊天等。如有违反，即作违纪处理。

第十一条 请销假制度

1、员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。具体要求按《考勤及各种假期管理规定》执行。

2、员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。

考勤制度与请销假制度具体细则详见《考勤及各种假期管理规定》。

第十二条 着装、礼仪、礼节规定

1、员工在工作时不得着奇装异服、不伦不类影响公司形象的服装，遇有公司重大活动或其他公司要求的，必需统一着装，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。

2、员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。

员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。

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