‌某某市政工程公司管理制度范本

‌某某市政工程公司管理制度

第一章 总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何科室、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 

四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，尽力为员工提供学习、提高的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 

六、公司实行“按劳分配”的薪酬制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 

八、员工必须遵守公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 

职 工 守 则

一、 遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 

二、 维护公司声誉，保护公司利益。 

三、 服从安排，关心同事，团结互助。 

四、 爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 

五、 不断学习，提高水平，精通业务。 

六、 积极进取，勇于开拓，求实创新。 

第二章 考勤、考核制度

一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 

二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本科室负责人同意。 

三、公司执行严格值班、加班考勤制度。按国家相关规定，周一至周五为工作日，周六、周日为休息日。国家法定值班人员由公司行政办公室统一安排并报分管副经理批准执行；因工作需要，周末和夜间加班的由各科室负责人统一安排并报分管副经理批准执行，科长为值班、加班安排第一责任人。 

四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由科室负责人批准；3天以内的（含3天），由分管副经理批准；3天以上的以及公司中层干部请假，由公司经理批准。3天以内的（含3天）请假员工必须具备书面请假条并由批准人签字，事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 

五、公司实行上下班考勤制度，考勤采用打卡制。上班时间开始后10分钟至40分钟内到岗者，按迟到论处；超过40分钟以上者，按旷工半天论处。提前40分钟以内下班者，按早退论处；超过40分钟者，按旷工半天论处。外单位借用人员由借用单位负责考勤。

六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发当月绩效工资30元；累计达3次以上5次以下者，扣发当月绩效工资50元；累计达5次以上10次以下者，扣发当月绩效工资100元；累计达10次以上者，扣发当月绩效工资150元。 

七、旷工半天者，扣发当月绩效工资20元；每月累计旷工1天者，扣发当月绩效工资30元，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发当月绩效工资80元，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天以上5天以下者，扣发当月绩效工资120元，并给予记大过1次处分；每月累计旷工5天以上，10天以下者，扣发扣发当月全部绩效工资，连续两个月每月旷工10天以上者，按国家相关规定报请主管部门予以劝退。 

八、工作时间禁止从事打牌、串岗聊天等与工作无关的事情。如有违反者给予一次警告处分。 

九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或分管副经理请假。在规定时间内未到或早退的，扣发当月绩效工资10元；未经批准擅自不参加的，视为旷工半天，按照本制度第七条规定处理。 

十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假等时，必须凭有关证明资料提交书面申请并报经理批准；未经批准者按旷工处理。 

十一、未经值班审批领导批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工1天，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。 

十二、员工的考勤情况，由各科室负责人进行监督、检查，科室负责人对本科室的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 

十三、公司实行年终考核制度。每年12月份为年终考核期，考核内容分为德、能、勤、绩四个方面。科室工作人员由科室负责人组织考核，中层干部由分管副经理组织考核，每年12月底前必须完成年终考核。年终考核采取打分制，德、能、勤、绩各占10分，加分最高不超过5分，满分45分，具体得分标准详见附表。

XX县市政工程公司年终考核表

姓 名		科 室		职 务
考 核 项 目	评分标准			扣 分	得 分
德
能
勤
洁
合计

考核人签字：            年  月  日

第三章   廉政建设管理制度

一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队伍的清正廉洁，根据有关党纪律、政纪规定制订本制度； 

二、全体员工要认真学习贯彻执行上级党、政机关以及住建局党委颁布的廉洁自律相关规定，严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或越权办理有关工作事项； 

三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接受监督； 

四、公司工程建设项目发包和大宗设备、物资采购必须经经理办公会讨论决定。对外设备租赁必须报分管副经理审批签字； 

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排场、摆阔气，搞铺张浪费；对外接待要严格按标准执行； 

六、勤政廉政，严禁利用职权“索、拿、卡、要”，不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。 

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公车私用； 

八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金礼物必须如数交财务科登记，并按有关规定酌情处理。

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