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浏览企业年度生产计划的内容是通过一系列指标反映的。这些指标包括:产品品种、质量、产董、产值和产品的出产期等。
企业在计划期内出产的产品名称、型号、规格的种类。生产什么产品、是否适销对路,是关系企业生存与发展的重大问题。为适应市场需求,提高企业的竞争力,就要不断开发新产品、扩大产品品种、实行多品种生产,所以确定品种指标是编制生产计划的首要问题。
它规定了企业在计划期内产品质量应达到的水平。生产计划中的产品质量指标通常采用综合性的质1指标,如合格品率,一等品率,优等品率,以及废品率、返修品率等。产品质量关系企业的信誉和产品在市场上的占有率,确定质跄指标反映了对提高生产技术水平和管理水平的要求。
它规定了企业在计划期内出产的合格产品的数量。产量指标以实物单位计量。当生产的品种规格很多,又属系列产品时,可以产品的主要技术参数为基础换算的折合单位进行计量、如拖拉机用马力,电动机用千瓦等。产量指标反映企业在计划期内可以向社会提供的实物数量。它是计算原材料消耗、动力消耗和成本、利润等指标及进行产销平衡、物资平衡有基础,也是编制生产作业计划的主要依据。
它是用价值量表示的产量指标,能综合反映企业生产的总成果。产值指标按其作用和所包含的内容的不同,又分为商品产值、总产值和净产值三种指标。