车间‌作业能力调控工作标准有哪些？

‌作业能力调控工作标准

车间管理人员应了解车间作业能力，根据作业进度与计划的差距，采取必要的修正措施，确保作业任务按时完成。

设备产能控制  

1.1  增加生产设备。

1.2  延长设备使用时间。

1.3  确保设备的高效率运行。

人工产能控制  

2.1  增加车间作业人数。

2.2  延长车间作业时间。

2.3  提髙车间作业的熟练度。

生产线产能控制

3.1  科学设置作业流水线。

3.2  科学设置质最控制点。

处理作业瓶颈

4.1  确认作业问题的严重程度。

4.2  观察每日一批产品的生产周期。

4.3  观察当日产品数量与往日的差数。

4.4  严格执行车间管理制度。

4.5  加强人员、设备、物料和工序的管理。

4.6  准备好书面汇报材料。

4.7  详细说明情况。

4.8  汇报后，等待处理意见。