‌生产物料领用管理标准有哪些？

‌生产物料领用管理标准

做好生产物料领用管理工作，对企业生产物料出库的数量进行控制，确保发料的数量满足生产的需要。

填写领料申请表  

1.1  生产班组长核实线上已有物料，通知领料员领料并转单，做到不超领。

1.2  领料员接收“领料申请表”，按照领料需求填写所需物料的名称、型号、数量和用途。

1.3  交班组长审核、签字后前往仓库领料。

核査物料  

2.1  及时递交领料申请单给原料库主管，签字审批后，开始领料。

2.2  领料员复核物料的名称、型号、数量是否与“领料申请表”相符。

2.3  领料员检验物料的质最是否符合要求。

2.4  领料员检验工作完成后，交生产班组长处理。

2.5  生产班组长复核物料的名称、塑号、数贵是否与“领料申请表”相符。

2.6  生产班组长复核物料的质贵是否符合要求。

2.7  生产班组长监督复核工作完成后，交领料员进行分料。

生产追料  

3.1  领料员将型号不符的物料退回，并补齐相应型号的物料。

3.2  领料员将数量不符的物料补齐。

3.3  领料员将质量不合格的物料退回，并补齐相应数*的合格物料。