‌某某企业人员预算和人工成本预算系统技术方案范本

‌某某企业人员预算和人工成本预算系统技术方案 

目录

1.项目背景6

1.1.参考资料6

1.2.项目现状6

1.3.项目业务目标7

1.4.项目实施范围7

1.4.1.业务范围7

1.4.2.用户范围8

1.4.3.与其他信息系统的关系8

2.业务解决方案8

2.1.业务总体框架8

2.2.业务流程9

2.3.总体功能结构11

2.4.业务需求理解12

2.4.1.中期人员预算14

2.4.2.年度人员预算16

2.4.3.中期人工成本预算18

2.4.4.年度人工成本预算19

2.4.5.预算指标分析管理21

2.4.6.预算综合统计22

2.4.7.培训预算管理23

2.4.8.系统管理28

2.4.9.系统接口30

3.技术解决方案31

3.1.技术方案概述31

3.1.1.业务特点31

3.1.2.系统建设目标31

3.2.系统设计原则32

3.2.1.架构设计目标32

3.2.2.架构设计约束34

3.3.总体技术构架设计35

3.3.1.逻辑架构35

3.3.2.开发架构36

3.3.3.用户权限控制37

3.3.4.接口方案38

3.3.5.部署架构39

3.3.6.开发语言选择40

3.3.7.应用服务器选型40

3.3.8.操作系统选择40

3.3.9.数据库选择41

3.3.10.报表工具选择41

3.3.11.开发和运行环境差异解决方案46

3.3.12.压力测试方案47

3.4.软件架构48

3.4.1.设计理念48

3.4.2.SDC特点及组件50

3.5.综合数据库设计53

3.5.1.建设原则53

3.5.2.数据库设计原则53

3.5.3.设计过程53

3.6.系统安全保障方案55

3.6.1.代码安全性55

3.6.2.系统管理的安全性56

3.6.3.传输的安全性56

3.6.4.数据的安全性56

3.6.5.日志监控57

3.7.系统灾备方案57

3.7.1.备份57

3.7.2.冗余59

3.7.3.容错60

3.7.4.不间断电源保护61

4.项目实施方案61

4.1.实施方法论61

4.2.项目组织62

4.2.1.组织形式62

4.2.2.沟通方式建议64

4.3.项目管理方案64

4.3.1.项目成功的关键因素65

4.3.2.问题管理65

4.3.3.变更管理66

4.3.4.配置管理67

4.3.5.项目文档管理68

4.3.6.项目风险管理68

4.4.项目实施70

4.4.1.项目实施计划70

4.4.2.项目启动阶段70

4.4.3.系统总体设计阶段71

4.4.4.系统详细设计阶段72

4.4.5.系统开发阶段73

4.4.6.用户测试阶段73

4.4.7.系统实施阶段74

4.4.8.试运行与验收阶段75

4.4.9.项目地点75

4.5.系统开发质量保证及系统开发规范76

4.5.1.系统开发规范76

4.5.2.过程资产库76

4.5.3.系统开发质量保证78

4.6.用户培训82

4.6.1.培训方案82

4.6.2.培训准备84

4.6.3.培训考核85

4.7.用户配合事宜85

4.8.实施保证与承诺86

4.8.1.实施功能承诺86

4.8.2.项目实施计划承诺86

4.8.3.项目系统性能承诺86

4.8.4.项目交付文档承诺86

4.8.5.项目管理方法执行的承诺87

4.9.培训服务承诺87

4.9.1.技能转移目标88

4.9.2.技能转移方式88

4.9.3.授课培训计划88

4.9.4.转移结果检验89

4.10.项目验收90

5.售后服务承诺90

5.1.售后服务说明90

5.2.技术支持91

5.3.技术服务91

5.4.服务内容93

5.5.技术服务策略94

5.6.技术服务承诺94

5.7.保修期内服务流程95

6.项目团队介绍95

概述

1.项目背景

随着公司的国际化发展趋势，异地建厂、跨国建厂将越来越多，建立人工成本与培训预算管理信息系统，跨越信息壁垒，构建基于信息化的成本共享服务和协同体系，才是应对公司国际化发展的积极措施。

1.1.参考资料

《人员预算、人工成本预算与培训预算管理项目招标技术任务书V3.docx》。

1.2.项目现状

人员预算与人工成本预算管理现状：

人工成本全过程都是单机EXCEL处理所有数据，有以下问题：

a)数据处理过程无系统检核，容易出错；

b)数据单机保存，易损毁，且不易共享；

c)运用EXCEL数据处理需另外制作图表，不直观，不便于做决策支持；

d)单机存储容量有限，进行历史对比分析时运转速度有限，影响输出。

培训预算管理现状:

培训计划预算管理全过程都是EXCEL处理所有数据，有以下问题：

a)培训计划预算跟踪统计、校对数据量大，影响工作效率；

b)数据单机保存不易共享，不宜长期保留历史数据；

c)数据保存分散，不方便进行历史数据对比分析。

1.3.项目业务目标

建立人员预算与人工成本预算信息系统，优化预算编制过程、月度成本预实跟踪分析过程，及时形成有效可靠的数据积累，提高人力资源管理的工作效率。

建立培训预算管理信息系统，优化培训计划预算编制过程、预实跟踪分析、预测分析过程，更及时形成有效可靠的数据积累，提高人力资源管理的工作效率。

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