‌某某公司员工激励机制和管理办法范本

‌某某公司员工激励机制和管理办法

目的： 

为了配合公司发展战略目标，大力拓展公司业务，提高市场占有率和公司员工工作竞争力，充分调动公司各岗位员工工作积极性和发挥市场部员工的销售能力，为员工提供发展的平台和晋升的空间，特制定该激励机制和管理办法。 

本办法包括日常管理细则、薪酬绩效考核奖励和客户管理三部分。 

实施时间与奖励对象： 

1.  实施时间： 从该激励机制及管理办法宣布之日起执行    

2.  奖励对象：XXXXXX公司全体员工

第一部分： 日常管理细则

一、考勤、会议、培训管理

1、公司全体员工必须遵守公司管理制度，如有违反，按照公司管理制度相关规定执行处罚。

2、公司每周五下午2点召开例会。

3、员工外出办理公事在下午不能回公司打卡者需在下午16点前向办公室详细说明准确位置和情况； 

4、出差必须填写《出差申请单》，并在《出差申请单》上注明出差时间，部门负责人签字后生效；若在区县或市外出差的，必须在到达目的地后第一时间以当地座机电话向公司内勤报到，如发现当天没有报到者，补贴不予报销，连续3天未报到者，无特殊情况视为自动离职。

5、各分管领导每周不定时组织各分管部门员工召开会议，内勤以迟到五分钟以上者扣罚20元/次，缺席者扣50元/次为考勤方式。如有特殊情况，必须提前给分管领导请假。

二、日常管理

1、上班时间衣冠不整，在办公室大声喧闹、上网聊QQ、使用不文明语言的，每人每次罚款30元；

2、公司员工应以和气的态度与客户接触，并注意服装仪容之整洁；

3、员工应保守各项设计、施工、采购、市场推广计划，时时掌握工艺设计新技术、设备市场均价、客户信息等商业机密，不得泄漏他人。

4、各部门员工应熟悉各自工作岗位工作性质与业务技能，能够随时解答业主、行政主管部门、项目信息客户关于环保工程各方面问题。

5、员工对待客户的抱怨应忍让，耐心解释，不允许与客户发生冲突，发生一次罚款50元。

6、上班期间不得干与工作无关的私事，违者每次罚款50元，月累计超过三次的，公司有权单方面解除劳动合同关系，且不支付任何经济赔偿金。做私生意者，一经查证属实，一律解雇并扣发一切未发放的薪酬。部门负责人知情若有呈报，免受连带惩罚，若未呈报，记过一次，罚款50元。

7、员工离职除依照公司相关规定办理手续外，必须做好以下资料的移交工作后予以离职（未办完手续离职者扣除所有奖金和工资）：

1）所负责的项目设计、项目施工、客户档案、资料、遗留事宜等；

2）应收账款；3）领用的公共物品（含工作笔记薄以及其他）。

三、工程款及其他环保项目款回款管理

工程款及其他环保项目款的追收由财务部和市场部执行。

1、公司项目工程款原则上属于财务部直接收取，若公司领导临时安排员工收款，员工在收到客户的款后应当日缴回或打到公司账户，若因特殊原因不能缴回或打到公司账户上，应立即电话通知总经理或财务部长，回款不得超出24小时，超出24小时罚款50元。  

2、员工不得以任何理由挪用公款，挪用公款者一律解雇，除扣发应发薪酬外并罚款5000元，情节严重者移交司法部门。

3、财务人员或市场部必须在与合同客户约定的付款时间提前催收结款，无特殊情况不得延迟。

4、若发生以下情况造成工程款在回收中如出现呆账坏账，除在相关部门提成中扣除坏账外，责任人应承担相应处罚：5万元以下罚款3000元，5万元以上罚款5000元。

①因工程设计不合理造成处理不能够达标排放。

②因施工现场监管不力，造成质量不过关。

③因设备采购不保质或采购劣质设备，造成运行不顺从或失败。

④因调试不合格，造成监测不达标。

⑤因员工售后服务不到位，造成期款尾款收不到。

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