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某公司人事专员考核评分表范本(月度)

小秘办公文档2023-12-10 10:37 62 浏览
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内容介绍

某公司人事专员考核评分表(月度)

姓名

 

岗位

 

任务绩效

序号

考核项目

权重

目标值要求

评分等级

得分

自评

上级

结果

1

业绩指标
100%

招聘达成

20%

提出招聘需求20天内完成,完成需招聘岗位数量90%以上

达到目标要求20分
在规定时间内完成人员到岗85%以上得10分
其余0分

 

 

 

2

劳动纠纷解决

20%

劳动纠纷在第一时间解决,不扩大事端

劳动纠纷解决率100%,未发生劳动仲裁20分
发生劳动仲裁事件 0分

 

 

 

3

统计报表

10%

及时上报政府机关、辖区各类统计报表,无差错

达到目标要求20分
有延误但未造成损失10分
其余0分

 

 

 

4

社保、公积金办理

20%

办理及时、准确,无延误、无遗漏、无查错

达到目标要求 20分
出现小差错,但未造成影响  10分
造成损失或劳动争议0分

 

 

 

5

员工奖惩处理

10%

按制度执行,公平公正

按公司制度执行,员工普遍接受得10分
出现员工重大投诉事件或违章处理事件得0分

 

 

 

6

 

员工关系管理

20%

员工日常关系维护,提高员工满意义及忠诚度

员工流失率低于同期得10分
员工流失率基本与同期持平得10分
员工流失率低于同期得0分

 

 

 

加权合计

 

行为
考核

 

考核指标

权重

指标说明

考核评分

自评

上级

结果

1

商业保密

50%

1级:明知商业技术及信息的范围及要点
2级:工作期间遵守单位保密协议,并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级:维护公司商业机密并有实际案例
5级:影响他人做好商业保密,离职后五年不脱密的职业操守

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

2

承担责任

50%

1级:承认结果,而不是强调愿望
2级:承担责任,不推卸,不指责
3级:着手解决问题,减少业务流程
4级:举一反三,改进业务流程
5级:做事有预见,有防误设计

1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分

 

 

 

加权合计

 

总分

总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=

考核人

    签字:
年    月    日


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