股权协议 员工手册 劳动合同 股权激励 员工管理制度 岗位职责 6S管理 财务管理制度 薪酬体系 企业文化 员工考核表 销售管理 人事管理 阿里巴巴推广 ebay开店教程 亚马逊开店 阿里速卖通 wish平台 敦煌网推广 安全生产管理 施工安全管理 公司管理制度 绩效考核 办公室管理 仓库管理 档案管理 行政管理制度 股权转让协议 合伙协议 股权收购 成本管理 股权分红 费用报销制度 财务预算管理 连锁店管理 增资扩股 公司章程 承包合同 工程合同 加盟店协议 管理层考核 财务审批制度 合同管理制度 质量保证体系 建筑工程管理 企业年金 岗位说明书 固定资产管理

‌生产作业计划工作的任务和内容有哪些?

小秘办公文档2023-10-15 08:09 164 浏览
点赞 收藏

‌生产作业计划工作的任务和内容


(一)生产作业计划工作的任务

1.保证生产计划规定的产品品种、数量和出产期的完成。

2.为实现均衡生产创造必要的条件。

3.争取良好的经济效益。


(二)生产作业计划工作的内容

1.制定合理的期量标准。

2.编制各级、各种生产作业计划。生产作业计划按照执行范围,可分为全厂、车间、工段、班组、工作地和个人等级别;按照执行时间,可分为月、旬、周、日、轮班、小时等种类。对于任何一种具体的生产作业计划,都是以上两种分类标志的组合。如车间月度作业计划、工作地轮班作业计划等。

3.编制生产作业准备计划。根据生产作业计划,对原材料与外购、外协件的供应,设备维修和工具准备,技术文件准备和劳动力的调配等生产作业准备工作提出要求,并编制计划加以落实。

4.生产作业控制。包括生产作业核算、进度管理、在制品管理和生产调度等。