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浏览确定生产薪酬体系诊断工作标准,能够科学地评价和分析生产薪酬体系的适用性和科学性,满足员工需求,提高员工的薪酬满意度。
1.1是否设有薪酬管理专员。
1.2是否定期进行一次薪酬调査。
1.3企业是否与工会或职代定期开会,听取生产人员对薪酬的意见。
1.4是否定期对薪酬制度进行检讨、修改。
2.1是否有明确的“薪酬表”。
2.2是否在进行薪酬提升和发放奖金时进行绩效考核。
2.3生产人员是否会计算个人薪酬总额。
2.4薪酬制度是否完备。
2.5是否定立了长期的薪酬计划。
2.6津贴种类是否超标。
3.1是否引入职务薪酬或职能薪酬。
3.2是否进行岗位评价。
3.3同一职务内的薪酬提升有无最高限额。
3.4是否通过技能测验、资格考试决定薪酬和职级。
3.5是否设置了薪酬管理委员会。
4.1是否设定了个人能力薪酬和团队能力薪酬。
4.2是否根据计划生产量、当期利润额确定业绩薪酬或奖金。
4.3是否设立了以奖励为目的的全勤津贴。
4.4奖金是否采取利润分配或业绩奖励的方式。
5.1现行薪酬标准是否能达到生活水平的要求。
5.2现行薪酬标准是否达到市场一般水平,甚至更髙。
5.3企业基础薪酬增加比率是否与一般市场水准相同。
5.4薪酬的上升有无高于劳动生产率的情形出现。