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浏览某公司生产总监考核评分表(月度)
姓名 |
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岗位 |
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业绩考核 |
序号 |
考核项目 |
权重 |
目标值要求 |
评分等级 |
得分 |
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自评 |
上级 |
结果 |
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1 |
业绩指标 |
生产目标实现率 |
20% |
生产目标实现率达到95%以上 |
按要求完成 20分 |
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2 |
生产总成本控制 |
10% |
生产总成本较上期降低1‰ |
按要求完成 10分 |
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3 |
生产质量 |
20% |
产品合格率为98%以上,无质量事故发生 |
按要求完成 20分 |
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4 |
新技术、设备、工艺推广 |
10% |
培训时间达到5课时,劳动生产率提升5%以上 |
按要求完成 10分 |
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5 |
生产管理 |
生产流程体系的建立与完善 |
20% |
建立生产管理制度、方法、流程 |
完成率在90%以上20分 |
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6 |
安全培训 |
10% |
每月安全培训超10课时 |
达到10课时 10分 |
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7 |
安全事故 |
10% |
无安全事故发生 |
无事故发生10分 |
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加权合计 |
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行为 |
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考核指标 |
权重 |
指标说明 |
考核评分 |
自评 |
上级 |
结果 |
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1 |
清财 |
20% |
1级:不违反财务制度 |
1级4分 |
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2 |
指挥 |
20% |
1级:常规指标并清晰 |
1级4分 |
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3 |
承担责任 |
20% |
1级:承认结果,而不是强调愿望 |
1级4分 |
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4 |
领导力 |
20% |
1级:任命员工合理 |
1级4分 |
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5 |
学习力 |
20% |
1级:有学习意识但无行动 |
1级4分 |
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加权合计 |
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总分 |
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%= |
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考核人 |
签字: |