‌建筑施工安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和

‌XXXX建筑安装有限公司规章制度前言随着公司的发展，实行管理制度化的重要性日益凸显。为进一步深化管理，不断提高管理水平，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范全体员工的行为和职业道德，建立健全各项管理制度，推动公司科学化、制度化、规范化管理进程，制定公司规章制度并提出倡议：一、公司全体员工要自觉遵守

‌小建筑公司管理制度目 录公司管理制度汇编 2财务部管理制度 3办公室管理制度 5文件收发规定 5办公用品购置与管理 6考勤和请假规定 6文件资料管理 7车辆管理制度 8经营部管理制度 9安全、技术、质量部管理制度 10公司管理制度汇编      为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特

‌某某建筑工程有限公司安全生产管理制度编    制：             审    核：             批    准：             发布时间：20XX年元月份目   录第一章  安全生产伤亡事故控制目标、安全指标和文明施工目标·····41、安全生产伤亡事故控制目标·························

建筑工地考勤管理制度为了加强考勤管理，规范员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。一、适用范围项目部所有成员。二、项目部考勤规定 本项目部实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底,每日出勤规定打卡两次。本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事求是地审核员工的出勤情况，每月底认真

‌XXXX建设有限公司财务制度财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司的日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回工程款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白

XXX制衣有限公司尾检职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 尾检职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P19 共1页第1页 岗位名称 尾检 岗位代码 HYPM009 工作部门 制造部 直接上级 后整车间主管 直接下属   岗位描述 负责成品的缝制、锁眼、订扣、整烫质量的检验工作。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关

XXX制衣有限公司车板工职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 车板工职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P24 共1页第1页 岗位名称 车板工 岗位代码 HYPT004 工作部门 技术部 直接上级 样品组主管 直接下属   岗位描述 负责样衣的制作，配合IE部门的相关测试工作。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关

XXX制衣有限公司排版员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 排版员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P28 共1页第1页 岗位名称 排版员 岗位代码 HYPT009 工作部门 技术部 直接上级 文档组主管 直接下属   岗位描述 具体负责大生产排唛、编制裁床计划和裁床作业的工艺技术指导。 岗位职责与 考核指标

XXX制衣有限公司高科技研发组技术员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 高科技研发组技术员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P32 共1页第1页 岗位名称 技术员 岗位代码 HYPT013 工作部门 技术部 直接上级 高科技组主管 直接下属   岗位描述 负责新产品的生产技术开发工作。 岗位职责与 考核指标

XXX制衣有限公司高科技研发组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 高科技研发组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P31 共1页第1页 岗位名称 高科技组主管 岗位代码 HYPT012 工作部门 技术部 直接上级 技术部经理 直接下属 技术员、压胶工、激光裁床操作工 岗位描述 负责新产品的生产技术开发工作。

XXX制衣有限公司核版员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 核版员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P29 共1页第1页 岗位名称 核版员 岗位代码 HYPT010 工作部门 技术部 直接上级 文档组主管 直接下属   岗位描述 具体负责复核制版员所制作的纸样以及大货放码样板是否正确。 岗位职责与 考核指标

XXX制衣有限公司样衣裁剪工职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 样衣裁剪工职务说明书  版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P25 共1页第1页 岗位名称 样衣裁剪工 岗位代码 HYPT005 工作部门 技术部 直接上级 样品组主管 直接下属   岗位描述 负责样衣的裁剪和面料的缩水测试工作。 岗位职责与 考核指标 岗位

XXX制衣有限公司工业工程（IE）部经理职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 工业工程（IE）部经理职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P33 共1页第1页 岗位名称 工业工程部经理 岗位代码 HYPT014 工作部门 IE部 直接上级 技术总监 直接下属 SAM主管、流水设计组主管、机修保全主管 岗位描述 负责工业工程部的全面运作

XXX制衣有限公司工时（SAM）组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 工时（SAM）组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P34 共1页第1页 岗位名称 SAM主管 岗位代码 HYPT015 工作部门 IE部 直接上级 工业工程部经理 直接下属 SAM工程师、SAM测试员 岗位描述 负责SAM组的全面管理，确保SAM数据的建立。标准方法的制定

XXX制衣有限公司SAM工程师（测试员）职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 SAM工程师（测试员）职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P35 共1页第1页 岗位名称 SAM工程师、测试员 岗位代码 HYPT016 工作部门 IE部 直接上级 SAM组主管 直接下属   岗位描述 负责订单工序表的分析制作，SAM的测试，标准工作方法的制定。

XXX制衣有限公司机修保全组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 机修保全组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P36 共1页第1页 岗位名称 机修保全组主管 岗位代码 HYPT017 工作部门 IE部 直接上级 工业工程部经理 直接下属 机修保全工 岗位描述 负责机修保全组的全面管理，进行设备的日常保养和维修。

XXX制衣有限公司IE项目工程师（TPE）职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 IE项目工程师（TPE）职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P37 共1页第1页 岗位名称 IE项目工程师（TPE） 岗位代码 HYPT018 工作部门 IE部 直接上级 工业工程部经理 直接下属   岗位描述 负责工艺和设备改良，满足品质要求，提高生产效率。

XXX制衣有限公司流水设计（PPE）组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 流水设计（PPE）组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P38 共1页第1页 岗位名称 流水设计组主管 岗位代码 HYPT019 工作部门 IE部 直接上级 工业工程部经理 直接下属 PPE工程师 岗位描述 负责优化生产流程、协助提高生产效率和产品质量、

XXX制衣有限公司流水设计工程师（PPE）职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 流水设计工程师（PPE）职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P39 共1页第1页 岗位名称 PPE工程师 岗位代码 HYPT020 工作部门 IE部 直接上级 流水设计组主管 直接下属   岗位描述 负责生产现场跟进、标准工作方法的推行、生产能力研究、生产

XXX制衣有限公司品管部经理职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 品管部经理职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P41 共1页第1页 岗位名称 品管部经理 岗位代码 HYQA001 工作部门 品管部 直接上级 生产总经理 直接下属 QA主管、制程QC主管、成品QC主管 岗位描述 负责公司产品品质管理和监控，以及质量保证体系的维护

XXX制衣有限公司QA主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 QA主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P42 共1页第1页 岗位名称 QA主管 岗位代码 HYQA002 工作部门 品管部 直接上级 品管部经理 直接下属 品管员 岗位描述 负责公司成衣安全，以及质量保证体系的维护。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关

XXX制衣有限公司制程QC主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 制程QC主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P43 共1页第1页 岗位名称 制程QC主管 岗位代码 HYQA003 工作部门 品管部 直接上级 品管部经理 直接下属   岗位描述 负责从裁剪、缝制到后整等生产环节的质量监控，保证成品质量满足客户要求。 岗

XXX制衣有限公司成品QC主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 成品QC主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P44 共1页第1页 岗位名称 成品QC主管 岗位代码 HYQA004 工作部门 品管部 直接上级 品管部经理 直接下属   岗位描述 负责成品的抽检工作，满足客户要求。 岗位职责与 考核指标 岗位职责

XXX制衣有限公司工艺员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 工艺员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P30 共1页第1页 岗位名称 工艺员 岗位代码 HYPT011 工作部门 技术部 直接上级 文档组主管 直接下属   岗位描述 具体负责工艺制单的编制。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关键绩效指标（KPI）

XXX制衣有限公司制版员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 制版员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P27 共1页第1页 岗位名称 制版员 岗位代码 HYPT007 工作部门 技术部 直接上级 文档组主管 直接下属   岗位描述 具体负责制版和流水线操作指导工作。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关键绩效指

XXX制衣有限公司技术文档组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 技术文档组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P26 共1页第1页 岗位名称 文档组主管 岗位代码 HYPT006 工作部门 技术部 直接上级 技术部经理 直接下属 制版员、工艺员、核版员、排版员、核料员 岗位描述 负责纸样的制作、放码、排唛、工艺

XXX制衣有限公司样品组主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 样品组主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P23 共1页第1页 岗位名称 样品组主管 岗位代码 HYPT003 工作部门 技术部 直接上级 技术部经理 直接下属 样衣裁剪工  车板工 岗位描述 负责样衣的制作，配合IE部的相关测试工作。 岗位职责与

XXX制衣有限公司技术部经理职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 技术部经理职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P22 共1页第1页 岗位名称 技术部经理 岗位代码 HYPT002 工作部门 技术部 直接上级 技术总监 直接下属 技术文档主管、样板主管、高科技开发主管 岗位描述 负责技术部的全面运作管理，为生产提供正确有

XXX制衣有限公司技术总监职务说明书 编制： 审核： 批准： 年   月  日实施 XXX（扬州）制衣有限公司 技术总监职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P21 共1页第1页 岗位名称 技术总监 岗位代码 HYPT001 工作部门 技术管理中心 直接上级 生产总经理 直接下属 技术部经理、工业工程部经理 岗位描

XXX制衣有限公司技术管理中心职责说明书  XXX（扬州）制衣有限公司 技术管理中心职责说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P20 共1页第1页 部门名称 技术管理中心 部门代码 HYPT 主管领导 生产总经理 部门组织架构 部门使命 通过工艺的制订，流程的设计，技术的研发和技术管理，提高生产效率和产品品质，满足公司的成本

XXX制衣有限公司组检职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 组检职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P18 共1页第1页 岗位名称 组检 岗位代码 HYPM008 工作部门 制造部 直接上级 缝制车间主管 直接下属   岗位描述 负责缝制车间成品（后整前）质量检验工作。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关键绩效

XXX制衣有限公司巡检职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 巡检职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P17 共1页第1页 岗位名称 巡检 岗位代码 HYPM007 工作部门 制造部 直接上级 缝制车间主管 直接下属   岗位描述 负责流水线的缝制质量检查、控制。 岗位职责与 考核指标 岗位职责 关键绩效指标（KPI

XXX制衣有限公司缝制组长职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 缝制组长职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P16 共1页第1页 岗位名称 缝制组长 岗位代码 HYPM006 工作部门 制造部 直接上级 缝制车间主管 直接下属 车缝工、付工 岗位描述 负责缝制组的事务管理和工作安排，带领缝制组完成车间下达的各项任务。

XXX制衣有限公司后整车间主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 后整车间主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P15 共1页第1页 岗位名称 后整车间主管 岗位代码 HYPM005 工作部门 制造部 直接上级 制造部经理 直接下属 组长 岗位描述 负责后整车间的事务管理和工作安排，带领后整车间完成公司和生产部门下达

XXX制衣有限公司缝制车间主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 缝制车间主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P14 共1页第1页 岗位名称 缝制车间主管 岗位代码 HYPM004 工作部门 制造部 直接上级 制造部经理 直接下属 缝制组长、技术指导、组检、巡检 岗位描述 负责缝制车间的事务管理和工作安排，带领缝制

XXX制衣有限公司裁剪车间主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 裁剪车间主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P13 共1页第1页 岗位名称 裁剪车间主管 岗位代码 HYPM003 工作部门 制造部 直接上级 制造部经理 直接下属 裁剪工 、拖布工、打号工、换片工、收发工 岗位描述 负责裁剪车间的事务管理和工作安排，

XXX制衣有限公司制造部经理职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 制造部经理职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P12 共1页第1页 岗位名称 制造部经理 岗位代码 HYPM002 工作部门 制造部 直接上级 生产总监 直接下属 裁剪车间主管、缝制车间主管、巡检 岗位描述 负责本制造部的事务管理和工作安排，带领制造部各车

XXX制衣有限公司生产总监职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 生产总监职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P11 共1页第1页 岗位名称 生产总监 岗位代码 HYPM001 工作部门 生产管理中心 直接上级 生产总经理 直接下属 制造部经理 岗位描述 负责生产制造部门的事务管理和工作安排，带领生产制造部门完成公司下达的

XXX制衣有限公司生产管理中心职责说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 生产管理中心职责说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P10 共1页第1页 部门名称 生产管理中心 部门代码 HYPM 主管领导 生产总经理 部门组织架构 部门使命 按照生产计划、工艺技术要求、客户质量要求组织生产，并通过现场管理，发挥生产制造部门每一个员工

XXX制衣有限公司物料仓库保管员职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 物料仓库保管员职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P09 共1页第1页 岗位名称 物料仓库保管员 岗位代码 HYPP008 工作部门 生产规划部 直接上级 仓库主管 直接下属   岗位描述 物料仓库管理、信息统计和反馈工作。 岗位职责与 考核指

XXX制衣有限公司物料仓库主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 物料仓库主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P08 共1页第1页 岗位名称 物料仓库主管 岗位代码 HYPP007 工作部门 生产规划部 直接上级 生产规划部经理 直接下属 仓库保管员 岗位描述 物料仓库管理、信息统计和反馈工作。 岗位职责与

XXX制衣有限公司业务跟单主管职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 业务跟单主管职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P05 共1页第1页 岗位名称 业务跟单主管 岗位代码 HYPP004 工作部门 生产规划部 直接上级 生产规划部经理 直接下属 业务跟单员 岗位描述 协助生产规划部经理，根据生产计划，负责每个订单的产前准

XXX制衣有限公司生产规划部经理职务说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 生产规划部经理职务说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-P02 共1页第1页 岗位名称 生产规划部经理 岗位代码 HYPP001 工作部门 生产规划部 直接上级 生产总经理 直接下属 生产助理、跟单主管、仓库主管、采购员 岗位描述 协助生产总经理，负责与总公

XXX制衣有限公司生产规划部职责说明书 XXX（扬州）制衣有限公司 生产规划部职责说明书 版号/状态：A/0 文件编号：HR-1.0-PO1 共1页第1页 部门名称 生产规划部 部门代码 HYPP 主管领导 生产总经理 部门组织架构 部门使命 生产规划部的使命是通过联系、协调各有关部门，掌握生产系统对内对外各部、各生产单位的情况，根据掌握的信

‌XX酒店岗位职责说明书职    位：保安主管                 编    号：SE-JD-002 部    门：保安部                    直属上级：经理生效日期：2016年X月X日      直属下属：保安员编制人：                              审核人：工作概述负

‌某某酒店各岗位工作职责一、酒店店总 职位编号   店总 职位名称 酒店店总 所在部门   酒店 级别 酒店店总 上级   管理公司 下属 经理、主管、领班 岗位职责：在总公司的领导下，全面负责酒店的筹建运营管理。制定并完成酒店营业预算；做好对客服务，做好内部卫生质量、服务质量控制；人员定岗定编定薪，定期培训

‌某某软件研发技术部门岗位职责技术部门组织架构图岗位一览表 岗位名称 岗位代码 岗位类别 备注 技术总监 M-01 综合管理 技术管理   项目经理 P-01 项目管理 沟通协调   售前工程师 P-02 综合设计 沟通协调   运维经理 P-03 项目实施 运维管理 沟通协调   开发经理 T-01 技术管理 技术设计