‌XX公司财务报批程序及审批权限规定(修订·试行)一、报批程序（一）材料、物资、备品备件采购、报销审批1、各单位采购物品须每月20日前填报物资需求计划，经单位负责人审核后提交分管领导、财务部物控主管、财务部负责人、公司总经理审核批准。礼品类需求的品名类别另报方案呈报分管领导批准，办公用品类的需求（含电脑、打印机及配件）另报方案呈报行政人事部批准。其

‌最新XX有限公司财务报销制度（2019年05月制订）财务报销制度，是指公司通过制定相应的制度，规定各项费用的开支标准，并依据这些制度对公司各项日常费用的开支进行严格的计划、核算控制、考核与奖惩，以将公司的各项费用控制在尽可能合理的范围内，杜绝浪费，提高经济效益。各级管理人员和业务人员要树立成本意识。第一部分 总则第一条  为准确核算和监督公司的成

‌XX公司费用报销制度及流程第一章  总则第一条：为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,合理控制费用支出，特制定本制度。 第二条：本制度根据公司的实际情况，将报销分为差旅费、办公费、招待费、交通费、通讯费、教育费及培训费、员工福利费等,以下分别说明相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。 第二章  费用报销基本制度及基

‌XX公司费用申请及报销制度一、目的加强公司财务管理，清晰员工费用报销手续。二、范围适用于公司各部门人员费用申请及报销。三、文件执行者1、行政管理部：负责制定与修正本制度及费用报销审核部门。2、财务部：为费用报销的监控部门。四、正文（一）费用申请1、费用申请是因业务需要支付的费用，包括出差备用、日常采购、固定资产采购及各种临时性费用（如电费、电

‌XX公司标准财务报销制度 第一章 总则第二章 借款、用款及报销细则第三章 费用管理办法 一、差旅费 二、招待费 三、区域市场费 四、团队建设费 五、交通通讯费 六、办公费 七、办公房租及物业费 八、水电费 九、电话费 十、技术服务费 十一、服务器托管费 十二、广告宣传费 十三、邮寄费 十四、招聘费 十五、培训费&

‌XX网络科技公司差旅及费用报销管理制度编    制/           日期：部门经理/           日期：副总经理/           日期：总 经 理/           日期：目 录1目的32概念33适用范围34流程指引34.1  出差申请备案34.2  出差申请单填写注意事项34.3  交通方式及费用报销的标准34.4  住宿标准

‌XX工厂费用报销管理制度为了加强公司各有关费用的管理，提高员工工作效率，特制定本费用管理办法。1、费用支出本着以下原则进行管理：1.1、工作需要出发，厉行节约，从严控制，在合理前提下争取费用最低。1.2、责任明确，各部门负责人是部门费用的决策者和责任人。1.3、费用发生情况公开、透明， 财务部按月将各部门汇总数据，发送到部门负责人邮箱，提供查询。1．4、财

‌出差及费用报销管理规定范本为严格控制费用支出，加强费用管理，本着合理节约的原则，对XX出差费用标准及相关费用报销作出如下规定。1.适用范围本制度适用于公司总部和子公司。2．费用分类2.1本制度包含差旅费、市内交通费两项费用；2.2文中提及的业务招待费(含礼品购置费)另外执行《关于业务招待费的管理规定》。3. 差旅费3.1出差定义3.1.1指因工作需要，公司员工受主管负

‌XX投资股份有限公司费用报销管理办法（文件编码：XX-XX-XX-XX）编 制：审 核：签 发：生效日期： 年 月 日 目录第一章 总则 2第二章 关键控制点 2第三章 权责分工 2第四章 付款审批流程 3第五章 差旅费审批 3第六章 招待费审批 5第七章 其他费用报销 6第八章 报销的原始单证要求 8第九章 附则 9 第一章  总则第一条  目的为规范公司及控股子公司财务管理工作中的审

‌XX电子商务有限公司借款、费用申请管理制度1.目的：为规范公司内部借款、费用申请及审批流程，明确各岗位相应权限，提高工作效率，特制订本制度。2.适用范围：本制度适用于北京XX电子商务股份有限公司（含分公司）所有部门。3.术语及相关文件 序号 费用科目 核算内容 1 薪资 核算员工的基本薪资、提成、奖金、补贴、年终加薪、加班薪资，以及与员工任职或者受雇有

‌某某公司财务付款及报销管理办法第一条  目的为规范财务付款行为，加强费用控制，明确XX公司内部在财务付款/报销方面的流程、权限与责任，特制定本办法。第二条  适用范围1、XX公司及其下属各经营单位；2、各控股子公司可根据本办法和实际情况制定本单位实施细则，报XX公司财务部总监和总经理批准后执行。第三条  财务付款/报销管理原则1、真实、必须原则：经

‌某某公司差旅费及借款报销管理制度及流程第一章 总 则为了加强公司内部管理，规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想，合理控制费用支出，结合本公司的具体情况特制定本制度。第二章 借款报销程序一、借款报销的审批权限1. 公司人员出差费用及日常费用支出须经总经理签字；2. 各部门所有报销单据必须经总经理审批。二、借款流程1.借款人员因公需要领用现金

‌2019修订版税务案例 税务案例最全目录 1公司董事领取报酬可筹划 6新办商业企业慎选优惠年度 7减免期多分利可以少补税 8委托开会可避免会议费被认定为是价外费用 9巧签投资合同享受节税收益 10合理设置机构享受最低税率 11合理利用资源综合利用税收优惠政策 12个人独资企业财产出租转让的筹划策略 13醋酸制法不同节税效果迥异 15房地产开发经营与资产管理活动税务筹划思维

XX建工集团股份有限公司年度财务报告重要提示一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整， 不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。二、公司全体董事出席董事会会议。三、 立信会计师事务所为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。四、公司负责人徐征、主管会计工作负责人尹克定及会计机

‌某某公司财务审批权限第一章 总则第一条 目的为了保证资金安全，防范财务风险，根据《公司章程》和《财务管理制度》，特制定本制度。第二条 范围1、本制度适用于XX股份有限公司集团总部、各大区域公司及其直接投资设立的分、子公司。2、本制度提到的区域公司是指深圳、北京、上海等区域架构所在的公司；3、本制度提到的直辖公司是指已经达到相当规模，管理比较成熟的

‌某某公司财务审批权限规定1、目的：加强财务审批权限管理，规范财务审批程序，提高工作效率。2、使用范围：集团内各公司。3、费用支出：3.1实行部门费用支出预算制度，原则上公司严格按照预算进行费用控制，并确保每月支出按实际预算费用执行。3.2 对于非预算内费用确需支出的，必须经公司总经理批准。3.3费用支出程序：3.3.1预算内费用支出程序：3.3.1.1各部门每月25日前报

‌某某公司财务审批流程一、目的为了提高公司管理水平，理顺管理关系，根据公司章程，制定财务审批流程。本制度明确规定各级签批人的审批权限及职责，以主管领导负责合理性、真实性，财务负责合法性、合规性为基本原则，不同业务性质的款项支付申请执行不同的签批流程，均需严格遵照执行。二、说明权限1——总经理可决定金额在人民币3万元（含）以内的日常费用开支（

‌某想公司财务管理制度第一部分 商务会计总则一、为适应集团公司发展需要，使集团公司资金做到合理分配及有效运用，规范集团公司财务行为、加强财务管理和经济核算，以不断提高经济效益，特制定本商务会计制度实施细则。二、本制度根据中华人民共和国颁发《企业会计准则》和《企业财务通则》，遵循集团公司管理制度、发展目标和管理要求，并结合集团公司实际情况制

‌某某‌公司内控管理制度第一部分：会计制度第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。 第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条 财务管理的基本任务和方法：（一）筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努

‌分公司财务管理制度大全分公司及分公司财务部的设立一、设立条件      根椐公司业务发展的需要，由销售部提出申请，申请表经销售部经理审批后，报总经理办公室并获董事会批准，批文送达财务部经理处，财务部负责办理营业执照等开办事宜。审批以下内容1、待成立分公司名称，1、待成立分公司注册资金金额及出资方式。2、待成立分公营业范围。3、待成立分公司

‌餐饮行业财务管理制度一、目的为了加强财务管理，统一规范财务管理和操作程序，结合餐厅的实际情况，对餐厅的财务管理制度和操作程序作出规定。二、适用范围适用于本餐厅各项财务管理工作。三、管理规定（一）餐厅自购原材料的规定1、餐厅停止使用给供应商代开收款收据的凭据，支付款项时，应尽力要求供应商开具正式发票，如确实无法开具正式发票的，由供应商开具

生产制造企业、贸易企业通用财务制度目录第一部分财务报销制度及报销流程1第一章总则2第二章借支管理规定及借支流程2第三章日常费用报销制度及流程3第四章专项支出财务报销制度及流程8第五章报销时间的具体规定10第六章附则10附青岛化海进出口有限公司员工因公出差申请表10第二部分商品购、销管理制度11第一章总则12第二章合同12第三章商品的采购12第四章商品的销售13第五章

‌【行业案例】一般企业财务管理制度目录第一章 总则第二章 财务管理职能岗位职责第三章 资金管理制度第四章 库存现金管理制度第五章 银行存款管理制度第六章 往来账务管理制度第七章 存货管理制度第八章 出入库管理制度第九章 固定资产管理制度第十章 成本和费用管理制度第十一章 支票管理制度第十二章 全面预算管理制度第十三章 发票管理制度第十四章 暂借款管理制度第

‌XX高科投资控股有限公司非生产性财务管理制度为加强公司财务管理，严肃财务纪律，依法理财，科学理财，促进增收节支，开源节流，确保公司正常运转，根据有关财务规章制度，制定本制度。一、 坚持“节支增收，收支平衡”的原则根据年初项目投资计划和财政核定的工作经费计提比例核定管理经费预算总额，由融资财务部和综合部根据经费预算总额共同制定年度使用计划，

‌现代农业发展有限公司财务管理制度第一章 总则一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；二、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，维护公司及员工相关的合法权益，特制定本制度。第二章 财务管理细则第一节  财务机构与会计人员公司采用国家规定

‌XX服装公司财务管理制度第一章 总则第二章  货币资金管理第一节  现金第二节  银行存款第三节  其他货货币资第三章  费用报销管理第一节  差旅费第二节  业务招待费第三节  工伤药费第四节  其他费用第四章  销售管理第一节  销售合同第二节  出货第三节  收款第五章  采购管理第一节  采购订单第二节  收料第三节 

‌贸易公司财务管理制度及办法目录第一章  现金管理制度  1第二章  银行存款管理制度  3第三章  印章管理制度  4第四章  公司费用、款项支付审批程序  6第五章  发票管理制度  11第六章  应收账款管理制度  14第七章  预付账款管理制度  17第八章  存货管理制度  20第九章  固定资产管理办法  23现金管理制度为了加强对

某建筑装饰公司财务管理制度‌为了规范公司的财务行为，根据《企业会计准则》、《企业会计制度》，结合公司的实际情况和合同，制定本制度。财务管理的任务是做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核，合理使用资金，努力降低成本，提高经济效益。原则是建立健全公司的财务管理制度，做好财务管理的基础工作，如实反映公司财务状况和经营成果，为以后公司的经营

‌中英文对照财务管理制度范本第一章   总  则第一条  为了加强公司的财务管理和财务监督工作，保护本公司和投资人各方的利益，根据国家有关外商投资企业的法律、法规等，特制定本制度。1. This system is hereby established in the list of national laws and regulations regarding to foreign investment enterprise in order to well manage and supervise financial affairs of this company and protect interests of the company

‌XX集团股份有限公司财务管理制度范本目          录一、XX集团费用开支管理制度……………………………………………………………….1二、XX集团成本开支管理制度…………………………………………………………….…6三、XX集团银行帐户管理制度…………………………………………………………….…12四、XX集团票据管理制度………………………………………

‌广州XXXX股份有限公司会计核算及财务管理制度目   录一．总则二．财务管理组织机构三．财务核算的基础四．货币资金及结算资金的管理五．存货的管理六．投资管理七．投资性房地产管理(新增)八．固定资产管理九．其他资产管理十．职工薪酬管理(新增)十一．筹资管理十二．收入及成本费用管理十三．资产减值准备计提、坏账核销制度十四．财产清查管理制度十五．财务

‌（流程图版）企业财务管理制度范本目录第一章 财务部组织结构与责权一、公司的财务部组织结构图 5二、财务部职责 6三、财务部权力 7四、财务总监的职责 8五、财务部经理职责 9六、财务主管的职责 10第二章 资本预算管理一、资本预算会计岗位职责 11二、资本预算专员岗位职责 12三、预算编制程序 13四、 年度预算编制程序 14五、年度预算编制平衡流程 15六、年度预算调整流程 1

X‌X房地产公司财务管理制度范本目    录财务预算管理制度 4第一章 总则 4第二章 财务预算编制与审批 4第三章 预算管理 5第四章 罚  则 6财务专项管理制度 6第一章 总则 6第二章 财务会计报表管理 7第三章 利润及利润分配管理 7第四章  纳税筹划管理 8第五章 财务人员报告制度 8第六章 工资薪酬管理 9第七章 罚  则 9成本控制过程中的财务管理制度 10第一章  总&nbs

‌适用于有限责任公司财务管理制度范本目录01、财务部日常工作制度                                             402、财务部内部稽查审核制度                                         703、财务岗位分工与设置制度         

‌【会计师备注版】公司全套财务工作流程范本目   录一、出纳岗工作流程 2二、销售费用岗工作流程 4三、管理费用岗工作流程 8四、固定资产核算岗工作流程 11五、材料审核岗工作流程 15六、生产成本核算岗工作流程 19七、销售核算岗工作流程 23八、工资福利岗位工作流程 25九、税务岗工作流程 30十、内部审计岗工作流程 33十一、主管岗工作流程 38 一、出纳岗工作流程

‌中小企业财务管理制度范本 目  录 1 费用支出报销程序及票据要求 31.1 借款、报销用票据分类及用途 31.2 原始凭证审核要素 41.3 报销单据整理、填写的要求 42 借款管理制度 62.1 借款审批制度 62.2 借款归还制度 73 资产管理制度 83.1 资产的采购申请 83.2资产领用申请 93.3 资产的保管责任 93.4 资产的退回与变更领用人 103.5 资产折旧计算分摊原则 103.6财务部资产盘点 104 办公用